lunes, 31 de diciembre de 2012
domingo, 30 de diciembre de 2012
Mi casa es un activo tóxico
Esta casa está en Torrejón de Ardoz. Pero la hipoteca está en Nueva York. En plena burbuja inmobiliaria, alguien puso en un papel que valía 224.500 euros. Ahora, otro papel dice que vale 17.486.
En realidad da igual la cantidad, porque los deudores apenas pueden
pagarse la comida. Esta casa es un activo tóxico. Un crédito incobrable
que ya no se puede seguir escondiendo. Nadie sabe cuántos hay. Pero el
caso da una idea de cuánto valen
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/378671-mi-casa-activo-toxico.html
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/378671-mi-casa-activo-toxico.html
sábado, 29 de diciembre de 2012
Impuestos: Adiós a la deducción por vivienda habitual en 2013
el gobierno ha aprobado la Ley 16/2012 que modifica la Ley 35/2006 del IRPF y, entre otras destacables medidas, elimina la deducción por adquisiciones de vivienda habitual que se produzcan desde 1 de enero de 2013.
Se mantiene el derecho a deducir para las adquisiciones anteriores a esa fecha.
:
:
Aquí el texto íntegro de la Ley 16/2012.
(...)
.
.
Destaco la nueva D.Transitoria que añaden con esta ley que permite seguir deduciendo por las adquisiciones anteriores al 1/enero/2013 y que queda redactada de la siguiente forma:
Se mantiene el derecho a deducir para las adquisiciones anteriores a esa fecha.
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Aquí el texto íntegro de la Ley 16/2012.
(...)
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Destaco la nueva D.Transitoria que añaden con esta ley que permite seguir deduciendo por las adquisiciones anteriores al 1/enero/2013 y que queda redactada de la siguiente forma:
«Disposición transitoria decimoctava. Deducción por inversión en vivienda habitual.
1. Podrán aplicar la deducción por inversión en vivienda habitual en los términos previstos en el apartado 2 de esta disposición:
a) Los contribuyentes que hubieran adquirido su vivienda habitual con anterioridad a 1 de enero de 2013 o satisfecho cantidades con anterioridad a dicha fecha para la construcción de la misma.
b) Los contribuyentes que hubieran satisfecho cantidades con anterioridad a 1 de enero de 2013 por obras de rehabilitación o ampliación de la vivienda habitual, siempre que las citadas obras estén terminadas antes de 1 de enero de 2017.
c) Los contribuyentes que hubieran satisfecho cantidades para la realización de obras e instalaciones de adecuación de la vivienda habitual de las personas con discapacidad con anterioridad a 1 de enero de 2013 siempre y cuando las citadas obras o instalaciones estén concluidas antes de 1 de enero de 2017.
En todo caso, resultará necesario que el contribuyente hubiera practicado la deducción por inversión en vivienda habitual en relación con las cantidades satisfechas para la adquisición o construcción de dicha vivienda en un período impositivo devengado con anterioridad a 1 de enero de 2013, salvo que hubiera resultado de aplicación lo dispuesto en el artículo 68.1.2.ª de esta Ley en su redacción vigente a 31 de diciembre de 2012....
(...)
viernes, 28 de diciembre de 2012
Bankia se desploma otro 25% y arrastra a todo el sector financiero
Bankia sigue en pleno descenso a su particular infierno bursátil. A la gran caída del 19,5% del lunes hoy suma un nuevo desplome del 25% hasta los 0,41 euros por acción. La
acción del banco que preside José Ignacio Goirrigolzarri cotiza en
caída libre lo que era un secreto a voces: que sus acciones no valen
nada o casi nada y dejarán un extraordinario reguero de pérdidas a los
accionistas que compraron en la salida a bolsa de julio del año pasado y
aún no han vendido en bolsa.
A la valoración del FROB, que ha fijado para el grupo un valor patrimonial negativo de 4.148 millones de euros, a los que hay que añadir otros 10.444 millones de agujero en BFA, se suma hoy el impacto negativo de la próxima exclusión del valor del Ibex.
El resultado es que a las ventas masivas en bolsa de los inversores particulares que quieren salvar los restos del naufragio –el ‘broker’ del banco, Bankia Bolsa, es hoy el mayor vendedor con diferencia- se suman las de los grandes fondos institucionales que ya no necesitan acciones de Bankia para replicar su peso en el Ibex 35 en sus carteras.
La caída de hoy lleva el valor hasta sus mínimos históricos. Ha llegado a tocar los 0,363 euros, una cifra que otorga a Bankia una valoración en bolsa de apenas 870 millones de euros y que supone una brutal pérdida del 90% respecto al precio de la salida a bolsa, que se sitúo en 3,75 euros. Este precio, que fue rebajado significativamente por la presión de los inversores institucionales, valoraba el grupo presidido entonces por Rodrigo Rato en casi 6.500 millones de euros.
Consumado el desastre bursátil, Bankia afronta ahora el gran maratón de su proceso de recapitalización. El banco ya ha recibido del Frob 13.459 millones de euros. Antes del 31 de diciembre, Bankia tendrá que emitir bonos convertibles contingentes (cocos) por valores de 10.700 millones que serán suscritos por la matriz.
Y cuanto antes, ya el año que viene, el grupo afrontará la operación acordeón –reducción de capital previa a una posterior ampliación- para transformar esos coCos en acciones de Bankia. En ese momento, los accionistas del grupo verán diluido ya se verá si casi a papel mojado el valor de sus títulos en el banco. La pérdida definitiva para los 350.000 accionistas de Bankia dependerá de si hay descuento para el canje de los cocos.
Luego será el momento de convertir las participaciones preferentes en acciones del banco. Será con una quita del 39%.
Efecto arrastre
El desplome de Bankia se está llevando por delante a todo el sector bancario. Popular y Sabadell pierden alrededor del 3%, los dos grandes BBVA y Santander se están dejando en el camino alrededor de medio punto porcentual y sólo Bankinter se salva de la quema con un recorte testimonial.
Como el jueves, la mayor parte se la lleva Banco de Valencia. La entidad, adquirida por CaixaBank, se desploma otro 20% y su cotización desciende a niveles absolutamente testimoniales de 0,06 euros por título.
A la valoración del FROB, que ha fijado para el grupo un valor patrimonial negativo de 4.148 millones de euros, a los que hay que añadir otros 10.444 millones de agujero en BFA, se suma hoy el impacto negativo de la próxima exclusión del valor del Ibex.
El resultado es que a las ventas masivas en bolsa de los inversores particulares que quieren salvar los restos del naufragio –el ‘broker’ del banco, Bankia Bolsa, es hoy el mayor vendedor con diferencia- se suman las de los grandes fondos institucionales que ya no necesitan acciones de Bankia para replicar su peso en el Ibex 35 en sus carteras.
La caída de hoy lleva el valor hasta sus mínimos históricos. Ha llegado a tocar los 0,363 euros, una cifra que otorga a Bankia una valoración en bolsa de apenas 870 millones de euros y que supone una brutal pérdida del 90% respecto al precio de la salida a bolsa, que se sitúo en 3,75 euros. Este precio, que fue rebajado significativamente por la presión de los inversores institucionales, valoraba el grupo presidido entonces por Rodrigo Rato en casi 6.500 millones de euros.
Consumado el desastre bursátil, Bankia afronta ahora el gran maratón de su proceso de recapitalización. El banco ya ha recibido del Frob 13.459 millones de euros. Antes del 31 de diciembre, Bankia tendrá que emitir bonos convertibles contingentes (cocos) por valores de 10.700 millones que serán suscritos por la matriz.
Y cuanto antes, ya el año que viene, el grupo afrontará la operación acordeón –reducción de capital previa a una posterior ampliación- para transformar esos coCos en acciones de Bankia. En ese momento, los accionistas del grupo verán diluido ya se verá si casi a papel mojado el valor de sus títulos en el banco. La pérdida definitiva para los 350.000 accionistas de Bankia dependerá de si hay descuento para el canje de los cocos.
Luego será el momento de convertir las participaciones preferentes en acciones del banco. Será con una quita del 39%.
Efecto arrastre
El desplome de Bankia se está llevando por delante a todo el sector bancario. Popular y Sabadell pierden alrededor del 3%, los dos grandes BBVA y Santander se están dejando en el camino alrededor de medio punto porcentual y sólo Bankinter se salva de la quema con un recorte testimonial.
Como el jueves, la mayor parte se la lleva Banco de Valencia. La entidad, adquirida por CaixaBank, se desploma otro 20% y su cotización desciende a niveles absolutamente testimoniales de 0,06 euros por título.
La Familia Cisneros
La Familia Cisneros
Narcotráfico S.A. La nueva ruta del Opio
Introducción
En los siguientes párrafos resumiremos, un poco libremente pero sin afectar su contenido, el libro “Narcotráfico S.A. La Nueva Guerra del Opio”.
La primera edición (en inglés) fue encargada en Septiembre de 1978 por Lindon H. LaRouche, fundador de Executive Intelligence Review. Bajo su dirección cientos de investigadores en el mundo entero indagaron sobre el negocio del narcotráfico hasta llegar a sus orígenes.
En aquella época, LaRouche y sus colaboradores iniciaban una campaña internacional contra el hampa y el tráfico de drogas. La columna vertebral del libro fue el informe “A National Strategy to Control Crime” que LaRouche publicó en octubre de 1978. En 1985 apareció la segunda edición (en español) que ahora tengo ante mis ojos.
He tenido que leerlo tres o cuatro veces y todavía no salgo de mi asombro. ¿Hasta que punto vivimos, los comunes mortales, en un mundo de fantasía? ¿Es la visión que tenemos del mundo, una imagen agrandada y mejorada, al mejor estilo de Hollywood?
Venezuela tenía hasta hace poco una relación "privilegiada" con el narcotráfico sudamericano. Hasta 1983 exenta de la producción de estupefacientes, Venezuela servía en cambio de estación de trasbordo y "centro bancario" del narcotráfico...
http://ezaerao.blogspot.com.es/2011/09/la-familia-cisneros.html
Narcotráfico S.A. La nueva ruta del Opio
Introducción
En los siguientes párrafos resumiremos, un poco libremente pero sin afectar su contenido, el libro “Narcotráfico S.A. La Nueva Guerra del Opio”.
La primera edición (en inglés) fue encargada en Septiembre de 1978 por Lindon H. LaRouche, fundador de Executive Intelligence Review. Bajo su dirección cientos de investigadores en el mundo entero indagaron sobre el negocio del narcotráfico hasta llegar a sus orígenes.
En aquella época, LaRouche y sus colaboradores iniciaban una campaña internacional contra el hampa y el tráfico de drogas. La columna vertebral del libro fue el informe “A National Strategy to Control Crime” que LaRouche publicó en octubre de 1978. En 1985 apareció la segunda edición (en español) que ahora tengo ante mis ojos.
He tenido que leerlo tres o cuatro veces y todavía no salgo de mi asombro. ¿Hasta que punto vivimos, los comunes mortales, en un mundo de fantasía? ¿Es la visión que tenemos del mundo, una imagen agrandada y mejorada, al mejor estilo de Hollywood?
Venezuela tenía hasta hace poco una relación "privilegiada" con el narcotráfico sudamericano. Hasta 1983 exenta de la producción de estupefacientes, Venezuela servía en cambio de estación de trasbordo y "centro bancario" del narcotráfico...
http://ezaerao.blogspot.com.es/2011/09/la-familia-cisneros.html
jueves, 27 de diciembre de 2012
Un Icono de la Burbuja del Ladrillo: Empresa de colocación de tetas de silicona a las "clase media" en discreta retirada
Dermoestética y Suescun, dos iconos de la burbuja que emprenden discreta retirada
La empresa llegó a valer más de 400 millones. Su fundador presumía de family office, yate, sicavs... Todo, en clave valenciana. Pero están plegando velas. Acaba de anunciar la recompra de su empresa, que vale 6 millones. En 2005, parecía imparable.
Esta semana se ha anunciado la exclusión bursátil de Corporación Dermoestética, uno de los mejores símbolos de la burbuja: una empresa con salida a Bolsa mediática, dedicada a la cirugía estética (fiel reflejo de los años irreales vividos), perteneciente a una fortuna emergente (José María Suescun)… y valenciana. Hoy, no queda nada de aquello.
Corporación Demoestética deja la Bolsa después de mucho tiempo siendo la compañía más pequeña de todo el mercado. Su presentación en 2005 tuvo todos los ingredientes de empresa de la burbuja, en especial por una presentación en la que estuvieron 50 de azafatas vestidas de 'enfermeras sexis', lo que motivó una furibunda queja por parte de la número dos del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, ante el Colegio de Enfermeras.
La compañía tuvo su momento de gloria a mediados de 2007, cuando superó holgadamente los 11 euros por acción. Pero luego… se ha tenido que despedir a 0,33 euros por acción. Sólo opera ya en España y algo en Portugal, después de aventuras que rozaron lo dramático en Reino Unido e Italia.
Suescun está reduciendo perímetro con toda la discreción posible. Lanza la OPA de exclusión, recomprando el 41% que no posee de la compañía por un importe testimonial, cuando el día de su lanzamiento alcanzó un valor de 434 millones de euros, después de repuntar un 20%. Llegó a superar posteriormente los 500 millones de euros de valor total.
Paradigma
El empresario era otro paradigma de la rentabilidad, como también lo fue su compañero Enrique Bañuelos. Por supuesto, constituyó su family office, Suver Inversiones, en el que integró una potente sicav de 50 millones de euros de capital máximo. Al frente de todo, fichó como director de inversiones a uno de los principales ejecutivos de la antigua Safei, Antonio Sánchez Rodado.
Eran tiempos en los que todo alto patrimonio que se preciara debía demostrarlo a lo grande, no sólo con sus actividades empresariales, sino constituyendo su banco privado propio e incluso su propia fundación. Lo mismo vale para su yate: en Valencia, decían que era el más grande.
La sicav (Inversiones Siena) mantiene más de 20 millones de euros de patrimonio, pero también está de retirada. Recientemente, ha comunicado a la CNMV su intención de convertirse en SA, por lo que ya no se podrá ver trimestralmente su patrimonio ni su cartera.
Asimismo, Dermoestética vendió el pasado mes su participación en Adquiera, empresa de servicios financieros integrada en el Banco de Valencia. Suescun tenía su patrimonio en Arcalia, después en Nordkapp (entidades valencianas que poco a poco han ido desapareciendo) y ahora, poco más se sabe del otrora millonario imparable de la cirugía estética.
La caída del consumo ha hecho estragos. El auge de falsos millonarios antaño se está purgando con dureza. Esos estandartes de los tiempos de la burbuja dejan claro que dinero de verdad tienen muy pocos en este país. Son los de siempre: los Botín, Koplowitz, Ortega… e incluso estas familias sufren los embates del mercado. Pero, al menos, no estaban híper apalancados.
La empresa llegó a valer más de 400 millones. Su fundador presumía de family office, yate, sicavs... Todo, en clave valenciana. Pero están plegando velas. Acaba de anunciar la recompra de su empresa, que vale 6 millones. En 2005, parecía imparable.
Esta semana se ha anunciado la exclusión bursátil de Corporación Dermoestética, uno de los mejores símbolos de la burbuja: una empresa con salida a Bolsa mediática, dedicada a la cirugía estética (fiel reflejo de los años irreales vividos), perteneciente a una fortuna emergente (José María Suescun)… y valenciana. Hoy, no queda nada de aquello.
Corporación Demoestética deja la Bolsa después de mucho tiempo siendo la compañía más pequeña de todo el mercado. Su presentación en 2005 tuvo todos los ingredientes de empresa de la burbuja, en especial por una presentación en la que estuvieron 50 de azafatas vestidas de 'enfermeras sexis', lo que motivó una furibunda queja por parte de la número dos del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, ante el Colegio de Enfermeras.
La compañía tuvo su momento de gloria a mediados de 2007, cuando superó holgadamente los 11 euros por acción. Pero luego… se ha tenido que despedir a 0,33 euros por acción. Sólo opera ya en España y algo en Portugal, después de aventuras que rozaron lo dramático en Reino Unido e Italia.
Suescun está reduciendo perímetro con toda la discreción posible. Lanza la OPA de exclusión, recomprando el 41% que no posee de la compañía por un importe testimonial, cuando el día de su lanzamiento alcanzó un valor de 434 millones de euros, después de repuntar un 20%. Llegó a superar posteriormente los 500 millones de euros de valor total.
Paradigma
El empresario era otro paradigma de la rentabilidad, como también lo fue su compañero Enrique Bañuelos. Por supuesto, constituyó su family office, Suver Inversiones, en el que integró una potente sicav de 50 millones de euros de capital máximo. Al frente de todo, fichó como director de inversiones a uno de los principales ejecutivos de la antigua Safei, Antonio Sánchez Rodado.
Eran tiempos en los que todo alto patrimonio que se preciara debía demostrarlo a lo grande, no sólo con sus actividades empresariales, sino constituyendo su banco privado propio e incluso su propia fundación. Lo mismo vale para su yate: en Valencia, decían que era el más grande.
La sicav (Inversiones Siena) mantiene más de 20 millones de euros de patrimonio, pero también está de retirada. Recientemente, ha comunicado a la CNMV su intención de convertirse en SA, por lo que ya no se podrá ver trimestralmente su patrimonio ni su cartera.
Asimismo, Dermoestética vendió el pasado mes su participación en Adquiera, empresa de servicios financieros integrada en el Banco de Valencia. Suescun tenía su patrimonio en Arcalia, después en Nordkapp (entidades valencianas que poco a poco han ido desapareciendo) y ahora, poco más se sabe del otrora millonario imparable de la cirugía estética.
La caída del consumo ha hecho estragos. El auge de falsos millonarios antaño se está purgando con dureza. Esos estandartes de los tiempos de la burbuja dejan claro que dinero de verdad tienen muy pocos en este país. Son los de siempre: los Botín, Koplowitz, Ortega… e incluso estas familias sufren los embates del mercado. Pero, al menos, no estaban híper apalancados.
La ZONA CERO, líder con más de 12.000 desahucios este año
Los procedimientos de desalojo de viviendas, locales o fincas, llamados
popularmente desahucios, presentados en los juzgados hasta septiembre
ascendieron a 49.702, el récord desde que se difunden estos datos y un
15,9 % más que los registrados en el mismo periodo de 2011, siendo la
Comunitat Valenciana la autonomía que más registró, con 12.464.
En lo que va de 2012, ya se ha superado la cifra de desalojos de todo el ejercicio 2010, cuando se contabilizaron 47.809, según la estadística sobre el efecto de la crisis en los órganos judiciales que elabora el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
El número de desalojos presentados en el tercer trimestre aumentó también un 15,9 % frente al mismo periodo de 2011, aunque cayó respecto a los tres meses precedentes, al pasar de 18.668 a 12.610.
La crisis económica y el elevado desempleo están llevando a muchas familias y empresas a afrontar procesos de ejecución hipotecaria, que en muchos casos acaban con la pérdida de viviendas al no poder hacer frente al pago de sus deudas.
Para paliar el impacto de los desalojos, el Gobierno ha aprobado un decreto que paraliza dos años los casos que afectan a colectivos sociales vulnerables que se está tramitando como proyecto de ley en el Congreso para incluir iniciativas de los grupos parlamentarios.
La oposición política, los consumidores y afectados y el sector judicial han criticado la norma aprobada por el Ejecutivo y han puesto en duda su eficacia debido a la gran cantidad de requisitos económicos y sociales que deben reunir los beneficiarios.
En cuanto a las ejecuciones hipotecarias (procedimiento en el que se exige el pago de una deuda garantizada mediante hipoteca que puede acabar en un desalojo o lanzamiento), entre enero y septiembre pasados los juzgados recibieron 67.537 expedientes, el 18,3 % más que un año antes.
En el tercer trimestre se registraron 19.324 ejecuciones, un 30 % más que el año pasado, y, al igual que en el caso de los lanzamientos, se redujeron sobre el periodo julio-septiembre (19.324 frente a 23.421).
La autonomía en la que más desalojos se produjeron en los nueve primeros meses del año fue la Comunidad Valenciana, con 12.464, lo que supone un incremento del 23,2 % sobre 2011, seguida de Andalucía, con 9.920 casos, lo que representa el 36,7 % más.
A continuación se situó la Comunidad de Madrid, que registró un 8,6 % más de desalojos, hasta 7.761, y Cataluña, que con 4.727 desalojos registró un descenso del 4,3 %.
En términos porcentuales, las comunidades donde más crecieron fueron Murcia, que pasó de 584 a 865 desalojos, un 48,1 % más; la ya mencionada Andalucía; Asturias, que aumentó el 36,6 % al pasar de 1.100 a 1.500, y Extremadura, que registró un incremento del 31,4 %, 402 frente a 306 casos.
Los datos recopilados por el CGPJ sobre lanzamientos o desalojos contabilizan procesos de cambios de propiedad en inmuebles, voluntarios o forzosos, pero no tienen en cuenta si se trata de fincas rústicas o urbanas ni si son o no viviendas.
El pasado 7 de diciembre el Gobierno aprobó un real decreto que establece que el Instituto Nacional de Estadística (INE) debe publicar trimestralmente datos pormen
En lo que va de 2012, ya se ha superado la cifra de desalojos de todo el ejercicio 2010, cuando se contabilizaron 47.809, según la estadística sobre el efecto de la crisis en los órganos judiciales que elabora el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
El número de desalojos presentados en el tercer trimestre aumentó también un 15,9 % frente al mismo periodo de 2011, aunque cayó respecto a los tres meses precedentes, al pasar de 18.668 a 12.610.
La crisis económica y el elevado desempleo están llevando a muchas familias y empresas a afrontar procesos de ejecución hipotecaria, que en muchos casos acaban con la pérdida de viviendas al no poder hacer frente al pago de sus deudas.
Para paliar el impacto de los desalojos, el Gobierno ha aprobado un decreto que paraliza dos años los casos que afectan a colectivos sociales vulnerables que se está tramitando como proyecto de ley en el Congreso para incluir iniciativas de los grupos parlamentarios.
La oposición política, los consumidores y afectados y el sector judicial han criticado la norma aprobada por el Ejecutivo y han puesto en duda su eficacia debido a la gran cantidad de requisitos económicos y sociales que deben reunir los beneficiarios.
En cuanto a las ejecuciones hipotecarias (procedimiento en el que se exige el pago de una deuda garantizada mediante hipoteca que puede acabar en un desalojo o lanzamiento), entre enero y septiembre pasados los juzgados recibieron 67.537 expedientes, el 18,3 % más que un año antes.
En el tercer trimestre se registraron 19.324 ejecuciones, un 30 % más que el año pasado, y, al igual que en el caso de los lanzamientos, se redujeron sobre el periodo julio-septiembre (19.324 frente a 23.421).
La autonomía en la que más desalojos se produjeron en los nueve primeros meses del año fue la Comunidad Valenciana, con 12.464, lo que supone un incremento del 23,2 % sobre 2011, seguida de Andalucía, con 9.920 casos, lo que representa el 36,7 % más.
A continuación se situó la Comunidad de Madrid, que registró un 8,6 % más de desalojos, hasta 7.761, y Cataluña, que con 4.727 desalojos registró un descenso del 4,3 %.
En términos porcentuales, las comunidades donde más crecieron fueron Murcia, que pasó de 584 a 865 desalojos, un 48,1 % más; la ya mencionada Andalucía; Asturias, que aumentó el 36,6 % al pasar de 1.100 a 1.500, y Extremadura, que registró un incremento del 31,4 %, 402 frente a 306 casos.
Los datos recopilados por el CGPJ sobre lanzamientos o desalojos contabilizan procesos de cambios de propiedad en inmuebles, voluntarios o forzosos, pero no tienen en cuenta si se trata de fincas rústicas o urbanas ni si son o no viviendas.
El pasado 7 de diciembre el Gobierno aprobó un real decreto que establece que el Instituto Nacional de Estadística (INE) debe publicar trimestralmente datos pormen
Bankia y Banco de Valencia se hunden en Bolsa tras conocerse su valoración
Las acciones de Bankia han desplomado más de un 14%
minutos tras de la apertura, después de que el Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancaria (FROB) haya cifrado, según los informes encargados a
tres expertos independientes, un 'agujero' en la valoración económica de la entidad por un total de 10.444 millones de euros.
En concreto, Bankia cedía un 14,58% a las 9.19 horas y se intercambiaba a un precio de 0,589 euros por acción.
Por su parte, Banco de Valencia se dejaba un 12,62% en el mercado continuo tras conocerse que, una vez determinado el valor de liquidación por un importe negativo de 6.341 millones de euros y para dar cumplimiento al Plan de Resolución que contempla la transmisión de las acciones de la entidad en manos del FROB a CaixaBank, la Comisión Rectora del FROB haya acordado aprobar su balance auditado cerrado a 31 de octubre de 2012, del que se deducen unas pérdidas de 3.310 millones de euros.
También ha acordado reducir el capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de 0,20 euros por acción a 0,01 euros por acción con la finalidad de absorber pérdidas. La cifra de capital se reduce así en 1.044 millones de euros, quedando en 55 millones de euros.
Seguidamente, se ampliará el capital mediante la suscripción por el FROB de acciones ordinarias de la entidad por 4.500 millones de euros, mediante la aportación de títulos emitidos por el MEDE. Como consecuencia de las operaciones anteriores, el FROB pasará a ser titular de cerca del 99% del capital social de la entidad. Con esta recapitalización, culminará la venta de dicha participación a CaixaBank.
En concreto, Bankia cedía un 14,58% a las 9.19 horas y se intercambiaba a un precio de 0,589 euros por acción.
Por su parte, Banco de Valencia se dejaba un 12,62% en el mercado continuo tras conocerse que, una vez determinado el valor de liquidación por un importe negativo de 6.341 millones de euros y para dar cumplimiento al Plan de Resolución que contempla la transmisión de las acciones de la entidad en manos del FROB a CaixaBank, la Comisión Rectora del FROB haya acordado aprobar su balance auditado cerrado a 31 de octubre de 2012, del que se deducen unas pérdidas de 3.310 millones de euros.
También ha acordado reducir el capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de 0,20 euros por acción a 0,01 euros por acción con la finalidad de absorber pérdidas. La cifra de capital se reduce así en 1.044 millones de euros, quedando en 55 millones de euros.
Seguidamente, se ampliará el capital mediante la suscripción por el FROB de acciones ordinarias de la entidad por 4.500 millones de euros, mediante la aportación de títulos emitidos por el MEDE. Como consecuencia de las operaciones anteriores, el FROB pasará a ser titular de cerca del 99% del capital social de la entidad. Con esta recapitalización, culminará la venta de dicha participación a CaixaBank.
Tema mítico: Detroit: Después del hundimiento del automóvil (hilo oficial)
Zombies everywhere:
Planta de tratamiento de aguas abandonada:
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/178933-detroit-despues-del-hundimiento-del-automovil-hilo-oficial-75.html
Planta de tratamiento de aguas abandonada:
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/178933-detroit-despues-del-hundimiento-del-automovil-hilo-oficial-75.html
lunes, 24 de diciembre de 2012
Crisis: Empieza la deforestación en Grecia
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Notas desde Atenas
Con ocasión de un comité central de Syriza
Stathis Kuvelakis
Domingo 23 de diciembre de 2012
Hay un olor particular en Atenas en este comienzo del segundo invierno de la era de los memorándums: el olor de la madera que arde en las chimeneas y las estufas que han reemplazado en muchos sitios a la calefacción con un gasoil ahora inaccesible por su precio. Resultado: por la noche la ciudad se ve envuelta en una especie de capa de niebla, que va pareja con el olor acre de la combustión -que no resulta desagradable y que para mí, siempre va asociado al período de las fiestas de fin de año, cuando mi madre ponía a funcionar la hermosa chimenea del salón, para “dar ambiente de navidad” como decía. Sin embargo, de seguir así es de suponer que las paredes van a estar pronto cubiertas de hollín y que Atenas se parecerá al París o Londres de los años 1930 -solo en este aspecto. Otro resultado (igualmente desastroso para el medio ambiente): los bosques -o lo que queda de ellos- son talados de forma salvaje, como bajo la ocupación en Francia -y lo mismo los campos de olivos, cosa que no se había visto jamás, ni siquiera bajo la ocupación.
En el paisaje urbano se observa un efecto extraño de este “nuevo” modo de calefacción: en muchos sitios, en los bordes de las aceras, en los terrenos desocupados, se ven tenderetes, o tiendas que antes fueron puntos de venta de plantas de interior, vendiendo madera para calefacción. Las calles, la mayor parte del tiempo vacías y mal iluminadas, toman un cierto aire semirural.
Pero con este olor a fuego de leña puede a veces mezclarse otro, bastanta más siniestro: el 9 de diciembre, cerca de Kavala, en el norte del país, tres niños de cinco, siete y catorce años murieron en el incendio causado por una estufa de madera sin vigilar. Mientras, esperamos los muertos causados por el frío de un invierno que se anuncia rigoroso. Contrariamente a lo que piensan la mayor parte de los extranjeros, habituados a no ver más que las islas y las zonas costeras, la mayor parte del territorio griego, que contiene cerca de la mitad de la población, conoce inviernos de tipo continental (en esto también Angelopoulos ha sabido captar la verdad profunda del paisaje griego, interior y exterior).
El único comercio que parece prosperar en Atenas, aparte del de la madera para calefacción, es el del oro. Son los únicos letreros nuevos, chillones y llamativos, en calles en las que cerca de la mitad de los comercios han cerrado. Los pobres, más exactamente, los pauperizados, son invitados a desembarazarse de las joyas de la familia y demás signos de un desahogo económico que ya pertenece al pasado. Pero este comercio está también a la búsqueda de otros emplazamientos: así, la cadena Carrefour ha instalado tiendas de oro en algunos de sus supermercados, justo al lado de las cajas, restableciendo así parcialmente la función del oro como medio de pago. Jacques Sapir ha calculado que al menos un tercio de la economía griega está fuera del intercambio monetario (trueque, economía de subsistencia, etc).
He vuelto a ver a D. en el comité central de Syriza por primera vez desde hace dos años. Trabaja en una notaría desde hace mucho y vive sola con su hijo, que tiene ahora diez y nueve años. Su patrón ha visto disminuir en sus tres cuartas partes su cifra de negocios. No le ha bajado el salario, pero lo ha puesto a trabajar media jornada. Intenta por tanto sobrevivir con 500 euros al mes. Mientras se votaba la composición del ejecutivo de Syriza, ha pasado más de media hora contándome cómo ha restablecido en su casa la corriente eléctrica con la ayuda de los militantes de DEI (Sociedad Pública de Electricidad ) de su barrio. Ha entrado en la dinámica de las estratagemas para desplazarse en metro sin billete, a menudo recuperando los billetes que siguen siendo válidos de los viajeros que salen de las estaciones (todo billete es válido 90 minutos para un trayecto sin cambiar de dirección). Como su hijo, que ha intentado pasar en junio el examen para entrar en Bellas Artes (sin un preparador, imposible).
No hay ni un café en Omonia. El café Neón, inmortalizado en un célebre díptico de Yannis Tsarouhis, esconde bajo cartones sucios su interior decrépito, y sin embargo ordenado. La antigua pastelería-lechería Alexandros, punto clásico de llegada de nuestros periplos noctámbulos hasta finales de los años 1980, transformada luego en panadería de una cadena de alimentación, abriga ahora el Monte de Piedad.
Diariamente los periódicos publican nuevas listas de bienes públicos que se proyecta privatizar. Se ha tratado de vaciar las islas de menos de 150 habitantes, una buena docena, trasladando a su población, la razón oficial es el ahorro. En realidad, el memorándum prevé la venta de todas las islas deshabitadas. También prevé que la totalidad de los bienes públicos, sin ninguna restricción, sean puestos como garantía en caso de no pago de la deuda. La consigna del Bild Zeitung “privatizar la Acrópolis” está a punto de realizarse.
Durante la pausa del comité central, voy con dos compañeros a pedir el almuerzo al café de enfrente. La pequeña sala está abarrotada de hombres, manifiestamente desgastados, que pueden tener cualquier edad entre 40 y 55 años, bebiendo en su mayor parte pequeños vasos de ouzo, acompañado de un pequeño tentempié. La televisión transmite un partido de fútbol. Mientras esperamos los cafés y los bocadillos se hace cierto silencio. Luego un hombre toma la palabra, ante la mirada aprobadora de los demás, y dirigiéndose a nosotros, dice de forma solemne: “decidle a Alexis (Tsipras) que ahora es cuando hay que dar caña de verdad”.
Atenas, 17/12/2012
domingo, 23 de diciembre de 2012
El año 2012 cierra con 50.000 trabajadores autónomos menos
Y los que quedan..
El año 2012 cerrará con 50.000 trabajadores autónomos menos, cifra que se eleva hasta 362.000 en el acumulado de los últimos cinco años, según un informe remitido hoy por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).
El presidente de ATA, Lorenzo Amor, considera que "2012 será un año para olvidar" por la "elevadísima" presión fiscal que han soportado los autónomos, la "constante" caída de ventas y de actividad, el crédito "que continúa cerrado", la morosidad "que va en aumento" y "la competencia desleal de la economía sumergida".
Así, recuerda que los autónomos han sufrido una subida de las retenciones en el IRPF del 15 al 21% y del IVA del 18 al 21 %, que se ha sumado al alza del precio de la energía.
Destaca el Plan de Pago a Proveedores puesto en marcha por el Gobierno, que ha supuesto "la mayor inyección de liquidez a favor de los autónomos", con 5,4 millones de facturas pagadas por importe de 26.981 millones de euros.
Asimismo, este plan ha generado, por primera vez desde el inicio de la crisis, un aumento del 3,5 % del número de autónomos empleadores, con 13.685 autónomos más con trabajadores a su cargo, así como un alza del 2,1% del empleo generado por este colectivo, con 15.933 empleados por autónomos más en 2012.
Esperanzas de transición en 2013
Para el presidente de los autónomos, 2013 puede convertirse en "un año de transición hacia la recuperación" con unas previsiones macroeconómicas que considera "esperanzadoras", aunque la economía real no percibirá aún esta mejoría.
Así, cree que la financiación nacional en el exterior se producirá en condiciones "mucho más favorables que las actuales", aunque seguirá siendo "débil y complicada" para el sector privado, familias y empresas.
El próximo año aumentará el saldo positivo de la Balanza Comercial, gracias al alza de las exportaciones, y el PIB cerrará en negativo, si bien la caída podría ser menor si fluye el crédito al sector privado, se cumplen los plazos de la Ley de Morosidad y se destinan los Fondos de Liquidez Autonómico al pago a proveedores.
Mal año para el empleo
En cuanto al empleo, en 2013 se continuará la destrucción neta de puestos de trabajo, con un ligero repunte del paro, lastrado por el sector público, financiero y las grandes corporaciones, que contrastará con el crecimiento neto del empleo generado por autónomos y microempresas.
No obstante, aunque las altas de trabajadores autónomos aumentarán en 2013, no lograrán compensar las bajas que se producirán, asegura Amor, algo que también ha ocurrido este año.
De nuevo, la destrucción de autónomos será más agresiva en las áreas de construcción, agricultura, industria y transporte, mientras que los sectores profesionales y de servicios a las personas, comercio, hostelería y educación aumentarán sus empleados por cuenta propia el próximo año.
El presidente de ATA pide que se reduzca el tamaño de la Administración, disminuya la presión fiscal, se ponga en marcha la Ley de Emprendedores, se cumpla la Ley de Morosidad, se cambie el sistema de tributación del IVA para que se pague el impuesto una vez se cobre la factura y se impulsen líneas de microfinanciación a través del ICO
..se daran de baja durante el 2013.
El año 2012 cerrará con 50.000 trabajadores autónomos menos, cifra que se eleva hasta 362.000 en el acumulado de los últimos cinco años, según un informe remitido hoy por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).
El presidente de ATA, Lorenzo Amor, considera que "2012 será un año para olvidar" por la "elevadísima" presión fiscal que han soportado los autónomos, la "constante" caída de ventas y de actividad, el crédito "que continúa cerrado", la morosidad "que va en aumento" y "la competencia desleal de la economía sumergida".
Así, recuerda que los autónomos han sufrido una subida de las retenciones en el IRPF del 15 al 21% y del IVA del 18 al 21 %, que se ha sumado al alza del precio de la energía.
Destaca el Plan de Pago a Proveedores puesto en marcha por el Gobierno, que ha supuesto "la mayor inyección de liquidez a favor de los autónomos", con 5,4 millones de facturas pagadas por importe de 26.981 millones de euros.
Asimismo, este plan ha generado, por primera vez desde el inicio de la crisis, un aumento del 3,5 % del número de autónomos empleadores, con 13.685 autónomos más con trabajadores a su cargo, así como un alza del 2,1% del empleo generado por este colectivo, con 15.933 empleados por autónomos más en 2012.
Esperanzas de transición en 2013
Para el presidente de los autónomos, 2013 puede convertirse en "un año de transición hacia la recuperación" con unas previsiones macroeconómicas que considera "esperanzadoras", aunque la economía real no percibirá aún esta mejoría.
Así, cree que la financiación nacional en el exterior se producirá en condiciones "mucho más favorables que las actuales", aunque seguirá siendo "débil y complicada" para el sector privado, familias y empresas.
El próximo año aumentará el saldo positivo de la Balanza Comercial, gracias al alza de las exportaciones, y el PIB cerrará en negativo, si bien la caída podría ser menor si fluye el crédito al sector privado, se cumplen los plazos de la Ley de Morosidad y se destinan los Fondos de Liquidez Autonómico al pago a proveedores.
Mal año para el empleo
En cuanto al empleo, en 2013 se continuará la destrucción neta de puestos de trabajo, con un ligero repunte del paro, lastrado por el sector público, financiero y las grandes corporaciones, que contrastará con el crecimiento neto del empleo generado por autónomos y microempresas.
No obstante, aunque las altas de trabajadores autónomos aumentarán en 2013, no lograrán compensar las bajas que se producirán, asegura Amor, algo que también ha ocurrido este año.
De nuevo, la destrucción de autónomos será más agresiva en las áreas de construcción, agricultura, industria y transporte, mientras que los sectores profesionales y de servicios a las personas, comercio, hostelería y educación aumentarán sus empleados por cuenta propia el próximo año.
El presidente de ATA pide que se reduzca el tamaño de la Administración, disminuya la presión fiscal, se ponga en marcha la Ley de Emprendedores, se cumpla la Ley de Morosidad, se cambie el sistema de tributación del IVA para que se pague el impuesto una vez se cobre la factura y se impulsen líneas de microfinanciación a través del ICO
..se daran de baja durante el 2013.
Viven en otra galaxia... Adosado en Soria por ¡¡¡1.100.000 euros!!!
http://www.idealista.com/inmueble/1711275/
-
Por ese precio te compras esto en Los Angeles..
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/7954653-post53.html
-
O esto en Houston...
http://www.trulia.com/property/photos/1085463591-7-Forest-Course-Cir-Kingwood-TX-77339#item-4
-
O en Boca Raton
http://www.trulia.com/property/1039232306-1676-SW-19th-Ave-Boca-Raton-FL-33486
sábado, 22 de diciembre de 2012
Cena de Navidad del FMI: 500.000 dólares
Los empleados del Fondo Monetario Internacional han celebrado su cena
navideña anual por todo lo alto. El acto, al que asistieron cerca de
7.000 personas, podría haber costado hasta 500.000 dólares, según
publica el diario Washington Post.
La fiesta, que se prolongó hasta la una de la madrugada, contó con un banquete compuesto por una gran cantidad de platos, agrupados según el tipo de comida.
Así, los trabajadores del FMI disfrutaron desde platos típicos vietnamitas hasta una selección de manjares españoles, como paella de marisco o patatas bravas, que pudieron seleccionar de un amplio menú que ocupaba cuatro páginas.
Según apunta el medio estadounidense, el coste total de la cena podría rondar los 500.000 dólares. Sin embargo, un funcionario del FMI ha reducido esa cifra hasta los 350.000.
La fiesta, que se prolongó hasta la una de la madrugada, contó con un banquete compuesto por una gran cantidad de platos, agrupados según el tipo de comida.
Así, los trabajadores del FMI disfrutaron desde platos típicos vietnamitas hasta una selección de manjares españoles, como paella de marisco o patatas bravas, que pudieron seleccionar de un amplio menú que ocupaba cuatro páginas.
Según apunta el medio estadounidense, el coste total de la cena podría rondar los 500.000 dólares. Sin embargo, un funcionario del FMI ha reducido esa cifra hasta los 350.000.
Dos compañías británicas se hacen con seis edificios en el centro de Madrid y Barcelona por 95 millones para reformarlos.
Fondos extranjeros compran seis 'joyas inmobiliarias' con descuentos del 70%
M. LLAMAS SEGUIR A @MANUEL_LLAMAS 2012-12-22
Los precios inmobiliarios en España, al fin, empiezan a ser atractivos para el capital foráneo. Esta misma semana se ha cerrado una importante operación de compraventa en el mercado de real estate que, según los expertos consultados por Libre Mercado, bien podría significar un punto de inflexión o, cuanto menos, una señal esperanzadora de cara a la futura evolución de este mercado.
Dos fondos de inversión extranjeros, Anchorage y Värde, con sede en Londres, han adquirido seis edificios prime (alta gama) situados en el centro de Madrid y Barcelona por un importe próximo a los 95 millones de euros. Los inmuebles se encuadran en la denominada Operación Copérnico, y en ella han participado consultoras de la talla de Knight Frank y Cushman & Wakefield. Estos activos, hasta ahora propiedad del banco alemán Eurohypo (hoy Hypothekenbank), procedían de la inmobiliaria Monteverde, declarada en concurso de acreedores en 2010.
Señales relevantes
La operación cuenta con diversas características relevantes. En primer lugar, ha sido protagonizada por fondos extranjeros oportunistas, inversores que buscan un buen precio, pero en donde la compra no está exenta de riesgos, a diferencia de los conocidos fondos buitre, que van a la caza de activos a precio de liquidación. Y es que, los seis edificios han sido adquiridos para ser rehabilitados. Es decir, serán reformados para la posterior venta o alquiler de oficinas e incluso viviendas de lujo. Es una de las primeras operaciones de este estilo que se producen en España desde el inicio de la crisis, lo cual es "bastante simbólico", según fuentes del sector.
Los edificios destacan por su excelente ubicación, ya que se sitúan en el centro de Madrid (Príncipe de Vergara, Plaza de España...) y de Barcelona (Avenida Diagonal) pero, sobre todo, por su precio. La compraventa se ha cerrado en unos 95 millones de euros, lo cual implica un descuento próximo al 70% con respecto al nivel de precios registrado en plena burbuja. Esto muestra que el capital foráneo está interesado, y mucho, por el mercado inmobiliario español, siempre y cuando se produzca el necesario ajuste -y, por tanto, saneamiento- de precios que conlleva el estallido de toda burbuja.
Además, esta adquisición coincide en el tiempo con otras operaciones similares acontecidas en las últimas semanas, tales como la compra de 439 inmuebles de La Caixa por parte del multimillonario mexicano Carlos Slim (428,2 millones de euros); la compra del centro comercial Avenida M-40 por parte de inversores venezolanos; la venta de un edificio del Ayuntamiento de Madrid en Paseo de Recoletos al Bank of China (21,8 millones); o, ya a nivel nacional, la venta de la sede histórica de Banco Santander de Canalejas al grupo Villar Mir (215 millones). Y según los expertos, esto podría ser solo el principio, ya que también se esperan compras importantes en los primeros meses de 2013.
Lotería, protestas, los Rothschild
Interstitial - Noticia
La protesta social detiene en dos ocasiones el rito del sorteo
Rothschild dirigirá la OPV de Loterías, la mayor privatización de la historia - elConfidencial.com
URÍA Y MENÉNDEZ Y CLIFFORD CHANCE SERÁN LOS ASESORES LEGALES
Rothschild dirigirá la OPV de Loterías, la mayor privatización de la historia
La protesta social detiene en dos ocasiones el rito del sorteo
Otra vez el desalojo, otra vez las consignas al aire, otra vez el aplauso de parte de los asistentes, mientras una señora gritaba desde una esquina de la bombonera: "¡Dejad cantar a los niños, son solo niños!", y alguien le contestaba: "Señora, querrá algún futuro para esos niños, ¿no?".
Rothschild dirigirá la OPV de Loterías, la mayor privatización de la historia - elConfidencial.com
URÍA Y MENÉNDEZ Y CLIFFORD CHANCE SERÁN LOS ASESORES LEGALES
Rothschild dirigirá la OPV de Loterías, la mayor privatización de la historia
Brote verde: La aerolinea andaluza Hispania Airways quiebra tras 12 dias de operaciones
Hispania Airways ha hecho público a través de un comunicado oficial que
cancela todos sus vuelos, que devolverá el importe a todos los que
tuvieran algún billete comprado e invita a los afectados a buscar vuelos
en otras compañías:
"Por la presente, Hispania Airways manifiesta que ante la resolución unilateral del contrato por parte de la entidad encargada de la emisión de los billetes, la mercantil Vista Travel, sentimos comunicarles de la imposibilidad material de emitir billetes y reubicar al pasaje. Rogamos procedan a la adquisición de su billete a título particular en otra compañía y remitan copia del mismo para el rembolso económico por de Hispania Airways, salvo aquellos billetes que puedan ser rembolsados en el plazo legal al efecto por la entidad emisora del billete, Vista Travel".
Quince días después del primer vuelo de Hispania Airways, la compañía, que lamenta lo ocurrido, añade en su comunicado que "se va a proceder a la venta de la compañía a un grupo inversor americano para poder continuar nuestra actividad en nuestro domicilio y seguir atendiendo fielmente a nuestros clientes".
Reacción de Vista Travel
Vista Travel, la entidad encargada de la emisión de los billetes, dice en un comunicado que le consta que a la fecha de la ruptura del acuerdo, que se produjo ayer, "la totalidad de las reservas confirmadas y cobradas hasta ese momento tenían sus correspondientes billetes emitidos".
Aclara también que la cancelación de vuelos le fue comunicada el día anterior a su decisión de interrumpir el acuerdo de colaboración.
Vista Travel mantiene que "la única responsable" de la reubicación de los pasajeros por la anulación de los vuelos es la compañía, que está además "obligada" legalmente a hacerlo.
Agrega que, no obstante, a petición de la compañía estuvo buscando las mejores opciones de vuelos para la reubicación de algunos de los clientes que la aerolínea aceptó reubicar inicialmente, hasta el momento en que Vista Travel le solicitó el pago de los billetes a emitir para las siguientes reubicaciones.
Ese pago, que ascendía a 25.000 euros, no fue abonado por la compañía porque decía no disponer de ese dinero, según Vista Travel, que tras "presionar" a la aerolínea sí recibió 2.000 euros para seguir emitiendo billetes con los que reubicar a los pasajeros en otras compañías.
"Por la presente, Hispania Airways manifiesta que ante la resolución unilateral del contrato por parte de la entidad encargada de la emisión de los billetes, la mercantil Vista Travel, sentimos comunicarles de la imposibilidad material de emitir billetes y reubicar al pasaje. Rogamos procedan a la adquisición de su billete a título particular en otra compañía y remitan copia del mismo para el rembolso económico por de Hispania Airways, salvo aquellos billetes que puedan ser rembolsados en el plazo legal al efecto por la entidad emisora del billete, Vista Travel".
Quince días después del primer vuelo de Hispania Airways, la compañía, que lamenta lo ocurrido, añade en su comunicado que "se va a proceder a la venta de la compañía a un grupo inversor americano para poder continuar nuestra actividad en nuestro domicilio y seguir atendiendo fielmente a nuestros clientes".
Reacción de Vista Travel
Vista Travel, la entidad encargada de la emisión de los billetes, dice en un comunicado que le consta que a la fecha de la ruptura del acuerdo, que se produjo ayer, "la totalidad de las reservas confirmadas y cobradas hasta ese momento tenían sus correspondientes billetes emitidos".
Aclara también que la cancelación de vuelos le fue comunicada el día anterior a su decisión de interrumpir el acuerdo de colaboración.
Vista Travel mantiene que "la única responsable" de la reubicación de los pasajeros por la anulación de los vuelos es la compañía, que está además "obligada" legalmente a hacerlo.
Agrega que, no obstante, a petición de la compañía estuvo buscando las mejores opciones de vuelos para la reubicación de algunos de los clientes que la aerolínea aceptó reubicar inicialmente, hasta el momento en que Vista Travel le solicitó el pago de los billetes a emitir para las siguientes reubicaciones.
Ese pago, que ascendía a 25.000 euros, no fue abonado por la compañía porque decía no disponer de ese dinero, según Vista Travel, que tras "presionar" a la aerolínea sí recibió 2.000 euros para seguir emitiendo billetes con los que reubicar a los pasajeros en otras compañías.
Para hispanófobos anglómanos: El 45% de los universitarios de EEUU no se gradúa; pero acaban endeudados hasta las cejas
"Desde hace años, la educación superior estadounidense
ha multiplicado su precio de forma acelerada. Así, una licenciatura
vale hoy un 945% más que en 1980, un aumento muy superior a la inflación
acumulada, que si bien ha sido elevada, no llega al 200% en dicho
periodo."
"Por cada 12 licenciados en el año 2000 hubo 16 en 2009, pero ocho de cada diez graduados en dicha promoción no encontró trabajo tras la universidad. Incluso aquellos que no sufren la lacra del paro juvenil se han encontrado con un mercado laboral tan deprimido que la mitad de estos nuevos licenciados gana menos de $15.000 dólares anuales. "
"La masificación de la universidad no tiene justificación laboral, ya que 17 millones de estadounidenses están "sobrecualificados" y desempeñan trabajos que exigen una preparación académica inferior a la que han obtenido. Se calcula que a lo largo de la próxima década, los programas de refinanciación del Gobierno acabarán suponiendo un agujero de 190.000 millones de dólares, que será asumido por los contribuyentes."
http://www.libremercado.com/2012-12-22/eeuu-sufre-su-particular-burbuja-universitaria-1276477275/
"Por cada 12 licenciados en el año 2000 hubo 16 en 2009, pero ocho de cada diez graduados en dicha promoción no encontró trabajo tras la universidad. Incluso aquellos que no sufren la lacra del paro juvenil se han encontrado con un mercado laboral tan deprimido que la mitad de estos nuevos licenciados gana menos de $15.000 dólares anuales. "
"La masificación de la universidad no tiene justificación laboral, ya que 17 millones de estadounidenses están "sobrecualificados" y desempeñan trabajos que exigen una preparación académica inferior a la que han obtenido. Se calcula que a lo largo de la próxima década, los programas de refinanciación del Gobierno acabarán suponiendo un agujero de 190.000 millones de dólares, que será asumido por los contribuyentes."
http://www.libremercado.com/2012-12-22/eeuu-sufre-su-particular-burbuja-universitaria-1276477275/
Opinión: SAREB: copia mala del Bad Bank Irlandés, copia mala del Bad Bank Sueco
En primer lugar:
Prefiero la opción de Rallo de intentar capitalizar la deuda (más permitir bancas alternativas como Wir Bank) y no la socialización de pérdidas de la banca pero en U.E./UME las reglas son la socialización de pérdidas y la opción menos costosa es una buena aplicación del Bad Bank sueco.
Recapitulemos:
Entre 2002 a 2008 creamos una burbuja en la construcción residencial que fue doble: inflación de precios y sobreproducción. Creamos un sector entero (con su sector auxiliar completo) para sostener esa sobreproducción. Sectores como el sector público, turismo nacional, automóvil nacional y todo el sector de servicios se beneficiaron de la burbuja.
La burbuja se financió por el sistema financiero patrio a base de deuda externa.
En 2008 cuando el interbancario corta el crédito, la burbuja del crédito se desmorona. Se deja de construir y todo el sector que había crecido con los años de la burbuja se desmorona y se liquida. Con más de 2 millones de parados nuevos.
Sin embargo, el sistema financiero, tan unido al ladrillo, no reconoce el agujero que le supone el fin de la burbuja.
En una economía bancarizada con un mismo tipo de banca (fraccionaria comercial y de custodia) emitiendo una misma moneda (el euro) pues si el sistema cae, afecta a todo el resto de la economía ya que todo está relacionado.
Por diversas razones que sabemos, U.E. y el Gobierno Español deciden no reconocer el agujero bancario. Se crea un mundo de fantasía. Los libros contables reflejan activos muy inflados. Nace el "no mercado".
Por una parte, la banca deja de financiar proyectos del sector productivo privado para refinanciar el mundo de la fantasía que es el ladrillo con todo lo que haga falta aunque aún así se "come" decenas de miles de viviendas que están fuera del balance (con tolerancia del BdE y del Gobierno con normas legales) para no reconocer la quiebra de muchas entidades financieras.
A cambio el Estado para sostener la fantasía de la contabilidad de la banca permite fusiones frías (fusiones antimercado), crea una serie de fondos públicos (FAAF, FROB..) que compra activos inflados de la banca o presta a bancos con dificultades (incluso quiebra el Fondo de Garantías de Depósitos para sostener la ficción contable). Pero para que la banca refinancie su deuda, el Estado le avala la deuda. Se une el destino de ambos para no reconocer uno que debe ajustar su déficit mientras el otro puede realizar una huida hacia adelante esperando un milagro que no existe. La banca a cambio del favor del Estado, le "compra" su deuda pública. Eso sí, todo tolerado por la U.E./UME que a través del BCE no deja caer el tenderete. Cayó CCM pero fue la excepción a la regla. El plan no era intervenir ninguna más. Estamos ante el mejor sistema financiero del mundo que en 2007 con la crisis subprime se vanagloriaba de no tener subprime y no le iba afectar la crisis internacional cuando era uno de los sistemas financieros más endeudados con el mundo (la crisis de 2007 era el inicio de la crisis del mercado crediticio internacional).
El milagro no existe ya que la UME no es un mercado óptimo y no se puede devaluar el euro ya que los países acreedores como Alemania a la cabeza no lo quieren por momento.
Con gran parte de los bancos (muchos ex cajas) convertidas en entidades "zombies" (no prestan ya a sectores productivos) se cavan su propia tumba y además con esta estrategia de no reconocer el agujero financiero del ladrillo, acaba afectando al resto de la economía sana (gracias al automóvil exportador y el turismo foráneo no se entra en caída libre). Con lo que,la morosidad del ladrillo sigue su crecimiento imparable a pesar de esconder todo lo que se puede. Además los inversores exteriores no se creen las cuentas de fantasía de los bancos españoles, con lo que, el grifo crediticio está cerrado salvo el BCE. Mientras el Estado Español se endeuda de forma exponencial sin hacer el rescate total del sistema financiero.
Finalmente, el gobierno con retraso sigue detrás de los acontecimientos. Empieza a obligar a los bancos a reconocer más de su agujero financiero. Algunos ya no pueden más. Es cuando se nacionaliza un banco y varias ex cajas donde destaca Bankia en 2012.
Aquí es cuando se debe pedir un macropréstamo a Europa para nacionalizar esos bancos ya que el BdE no puede "imprimir" euros.
Es cuando se le exige a España realizar un Bad Bank como en Irlanda y que en España se llama SAREB.
Es una copia mala, muy mala, del Bad Bank Irlandés ya que se hace muy tarde. Había que hacerlo entre 2008 y 2010. Pero si lo haces en 2013 hazlo muy bien, mientras en España se hace con estos grandes fallos:
1. No se entra en todo el sistema financiero. Solo se hace por tramos. Mal. Ya que no acaba con la incertidumbre actual (hay más entidades zombies). No hay un plan claro y contundente como se hizo en Suecia:
- Nacionalización completa (para posterior privatización en el futuro) de las entidades insolventes (añado: si no son sistemáticas, liquidación de ellas).
- Las entidades privadas (ex cajas y bancos) deben buscarse la vida en el mercado para recapitalizarse con acciones y bonos (las preferentes fue una estafa ya que se engañó con la gente como si fueran depósitos garantizados). Si no pueden sobrevivir solos, a continuación nacionalización (pérdida de los accionistas y bonistas de la entidad).
- Los activos tóxicos de ambas (nacionalizadas o que no están) pasan al Bad Bank.
2. Se compra a precios inflados los activos tóxicos cuando la regla número 1 del Bad Bank sueco era comprar a precios de mercado. Con lo que, se sabe el equilibrio del mercado inmobiliario y por lo tanto, los inversores extranjeros pueden fiarse del sistema financiero nacional al saber el valor real de los libros contables.
3. Liquidar de forma ordenada y profesional los activos del Bad Bank vendiendo a precio de mercado grandes lotes. En España se ha reformado la legislación para que los grandes fondos pueden a través de los SOCIMIS alquilar con ventajas fiscales los lotes comprados al SAREB. Aunque viendo quienes dirigen el SAREB, no hay auténticos profesionales en la gestión.
El Gobierno Sueco gracias a ser claro con las cuentas (en el Bad Bank fue contratados "liquidadores" profesionales con lo que el rescate estatal al final fue mucho menor al liquidar con profesionalidad los activos) y con la devaluación monetaria, se volvió prestar desde el exterior, con lo que, la economía sueca empezó a crecer y así muchas entidades privadas bancarias tras recapitalizarse pudieron sobrevivir y muchos de los activos del Bad Bank pudieron no ser liquidados a precios de derribo (o demolición literal de los mismos).
Añadir: El Gobierno español debía preparar un equipo especial del BdE para la nacionalización de los bancos más otro selecto del BdE con la Fiscalia para investigar con auditorias estrictas los bancos nacionalizados para denunciar prácticas penales de los responsables (al ser nacionalizados no reciben indemnización, ninguna). Mucho pedir para nuestra "castuza".
Irlanda con el NAMA hizo lo que debía hacer.
Reconocer el agujero del ladrillo nacionalizando los bancos importantes y con el NAMA con grandes descuentos los activos tóxicos del Bad Bank.
El NAMA es una copia mala del sueco por una razón.
El engendro de la UME/U.E. (por su naturaleza fundacional defectuosa no hay organismos federales europeos por el cual hay un Tesoro Federal o un Fondo de Garantías de Depósitos Federal para asumir un "rescate directo") ya que al Estado Irlandés se le ha endosado una deuda que no puede asumir (es una economía ya sobreendeudada por el ladrillo) y gracias que la economía está más equilibrada sino Irlanda sería Grecia II ante el coste brutal de pagar los intereses del rescate "europeo". Si U.E./UME fuera una entidad federal óptima asumiría el "rescate bancario" irlandés (obviamente el sistema financiero irlandés estaría bajo mando de Bruselas). Más otros mecanismos comunes (trasferencias fiscales comunes), Irlanda tendría un crecimiento más sano y más sostenido sin el lastre del rescate tras el fallido de la burbuja.
Mientras en España al hacer una gran chapuza con el SAREB ya que no se reconoce el valor real de los activos de los bancos y no se ha entrado en todo el sistema financiero a degüello (encima muy tarde) pues la desconfianza persiste desde el exterior. No hay inversión del exterior (no se presta a los bancos españoles salvo el BCE que solo tapa agujeros) ya que no se creen las cuentas de los libros contables y además se ha extendido la deuda "mala" por el resto del sistema que estaba sano. La economía no crece con lo que la segunda ola de la "morosidad" (no relacionada directamente con el ladrillo) va acabar con destapar la quiebra de todo el sistema bancario español. Por lo menos, gran parte.
Un SAREB más agresivo (Europa ya rescata directamente), ya sería demasiado tarde ya que U.E./UME (que ha permitido esta estrategia del Gobierno español aplazando la resolución definitiva) se va encontrar con un agujero inicial que no son los 150 mil millones fallidos a los promotores que decía MAFO al principio de la crisis, sino el doble o el triple ya que el fallido de la deuda interna está entrando en cascada. Si con 150 mil millones no fueron capaces de "entrar", con el doble, mucho menos.
En conclusión: cuando se podía solucionar un problema en lo sustancial (reconocerlo y liquidarlo de forma contundente) en 5 años desde el inicio de la crisis oficial, se va alargar más de 10 años ya que si no se para la extensión de la banca "zombie" enladrillada al resto del sistema financiero y económico, las cifras del paro parecen que nunca se estabilizará
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376602-sareb-copia-mala-del-bad-bank-irlandes-copia-mala-del-bad-bank-sueco.html
Prefiero la opción de Rallo de intentar capitalizar la deuda (más permitir bancas alternativas como Wir Bank) y no la socialización de pérdidas de la banca pero en U.E./UME las reglas son la socialización de pérdidas y la opción menos costosa es una buena aplicación del Bad Bank sueco.
Recapitulemos:
Entre 2002 a 2008 creamos una burbuja en la construcción residencial que fue doble: inflación de precios y sobreproducción. Creamos un sector entero (con su sector auxiliar completo) para sostener esa sobreproducción. Sectores como el sector público, turismo nacional, automóvil nacional y todo el sector de servicios se beneficiaron de la burbuja.
La burbuja se financió por el sistema financiero patrio a base de deuda externa.
En 2008 cuando el interbancario corta el crédito, la burbuja del crédito se desmorona. Se deja de construir y todo el sector que había crecido con los años de la burbuja se desmorona y se liquida. Con más de 2 millones de parados nuevos.
Sin embargo, el sistema financiero, tan unido al ladrillo, no reconoce el agujero que le supone el fin de la burbuja.
En una economía bancarizada con un mismo tipo de banca (fraccionaria comercial y de custodia) emitiendo una misma moneda (el euro) pues si el sistema cae, afecta a todo el resto de la economía ya que todo está relacionado.
Por diversas razones que sabemos, U.E. y el Gobierno Español deciden no reconocer el agujero bancario. Se crea un mundo de fantasía. Los libros contables reflejan activos muy inflados. Nace el "no mercado".
Por una parte, la banca deja de financiar proyectos del sector productivo privado para refinanciar el mundo de la fantasía que es el ladrillo con todo lo que haga falta aunque aún así se "come" decenas de miles de viviendas que están fuera del balance (con tolerancia del BdE y del Gobierno con normas legales) para no reconocer la quiebra de muchas entidades financieras.
A cambio el Estado para sostener la fantasía de la contabilidad de la banca permite fusiones frías (fusiones antimercado), crea una serie de fondos públicos (FAAF, FROB..) que compra activos inflados de la banca o presta a bancos con dificultades (incluso quiebra el Fondo de Garantías de Depósitos para sostener la ficción contable). Pero para que la banca refinancie su deuda, el Estado le avala la deuda. Se une el destino de ambos para no reconocer uno que debe ajustar su déficit mientras el otro puede realizar una huida hacia adelante esperando un milagro que no existe. La banca a cambio del favor del Estado, le "compra" su deuda pública. Eso sí, todo tolerado por la U.E./UME que a través del BCE no deja caer el tenderete. Cayó CCM pero fue la excepción a la regla. El plan no era intervenir ninguna más. Estamos ante el mejor sistema financiero del mundo que en 2007 con la crisis subprime se vanagloriaba de no tener subprime y no le iba afectar la crisis internacional cuando era uno de los sistemas financieros más endeudados con el mundo (la crisis de 2007 era el inicio de la crisis del mercado crediticio internacional).
El milagro no existe ya que la UME no es un mercado óptimo y no se puede devaluar el euro ya que los países acreedores como Alemania a la cabeza no lo quieren por momento.
Con gran parte de los bancos (muchos ex cajas) convertidas en entidades "zombies" (no prestan ya a sectores productivos) se cavan su propia tumba y además con esta estrategia de no reconocer el agujero financiero del ladrillo, acaba afectando al resto de la economía sana (gracias al automóvil exportador y el turismo foráneo no se entra en caída libre). Con lo que,la morosidad del ladrillo sigue su crecimiento imparable a pesar de esconder todo lo que se puede. Además los inversores exteriores no se creen las cuentas de fantasía de los bancos españoles, con lo que, el grifo crediticio está cerrado salvo el BCE. Mientras el Estado Español se endeuda de forma exponencial sin hacer el rescate total del sistema financiero.
Finalmente, el gobierno con retraso sigue detrás de los acontecimientos. Empieza a obligar a los bancos a reconocer más de su agujero financiero. Algunos ya no pueden más. Es cuando se nacionaliza un banco y varias ex cajas donde destaca Bankia en 2012.
Aquí es cuando se debe pedir un macropréstamo a Europa para nacionalizar esos bancos ya que el BdE no puede "imprimir" euros.
Es cuando se le exige a España realizar un Bad Bank como en Irlanda y que en España se llama SAREB.
Es una copia mala, muy mala, del Bad Bank Irlandés ya que se hace muy tarde. Había que hacerlo entre 2008 y 2010. Pero si lo haces en 2013 hazlo muy bien, mientras en España se hace con estos grandes fallos:
1. No se entra en todo el sistema financiero. Solo se hace por tramos. Mal. Ya que no acaba con la incertidumbre actual (hay más entidades zombies). No hay un plan claro y contundente como se hizo en Suecia:
- Nacionalización completa (para posterior privatización en el futuro) de las entidades insolventes (añado: si no son sistemáticas, liquidación de ellas).
- Las entidades privadas (ex cajas y bancos) deben buscarse la vida en el mercado para recapitalizarse con acciones y bonos (las preferentes fue una estafa ya que se engañó con la gente como si fueran depósitos garantizados). Si no pueden sobrevivir solos, a continuación nacionalización (pérdida de los accionistas y bonistas de la entidad).
- Los activos tóxicos de ambas (nacionalizadas o que no están) pasan al Bad Bank.
2. Se compra a precios inflados los activos tóxicos cuando la regla número 1 del Bad Bank sueco era comprar a precios de mercado. Con lo que, se sabe el equilibrio del mercado inmobiliario y por lo tanto, los inversores extranjeros pueden fiarse del sistema financiero nacional al saber el valor real de los libros contables.
3. Liquidar de forma ordenada y profesional los activos del Bad Bank vendiendo a precio de mercado grandes lotes. En España se ha reformado la legislación para que los grandes fondos pueden a través de los SOCIMIS alquilar con ventajas fiscales los lotes comprados al SAREB. Aunque viendo quienes dirigen el SAREB, no hay auténticos profesionales en la gestión.
El Gobierno Sueco gracias a ser claro con las cuentas (en el Bad Bank fue contratados "liquidadores" profesionales con lo que el rescate estatal al final fue mucho menor al liquidar con profesionalidad los activos) y con la devaluación monetaria, se volvió prestar desde el exterior, con lo que, la economía sueca empezó a crecer y así muchas entidades privadas bancarias tras recapitalizarse pudieron sobrevivir y muchos de los activos del Bad Bank pudieron no ser liquidados a precios de derribo (o demolición literal de los mismos).
Añadir: El Gobierno español debía preparar un equipo especial del BdE para la nacionalización de los bancos más otro selecto del BdE con la Fiscalia para investigar con auditorias estrictas los bancos nacionalizados para denunciar prácticas penales de los responsables (al ser nacionalizados no reciben indemnización, ninguna). Mucho pedir para nuestra "castuza".
Irlanda con el NAMA hizo lo que debía hacer.
Reconocer el agujero del ladrillo nacionalizando los bancos importantes y con el NAMA con grandes descuentos los activos tóxicos del Bad Bank.
El NAMA es una copia mala del sueco por una razón.
El engendro de la UME/U.E. (por su naturaleza fundacional defectuosa no hay organismos federales europeos por el cual hay un Tesoro Federal o un Fondo de Garantías de Depósitos Federal para asumir un "rescate directo") ya que al Estado Irlandés se le ha endosado una deuda que no puede asumir (es una economía ya sobreendeudada por el ladrillo) y gracias que la economía está más equilibrada sino Irlanda sería Grecia II ante el coste brutal de pagar los intereses del rescate "europeo". Si U.E./UME fuera una entidad federal óptima asumiría el "rescate bancario" irlandés (obviamente el sistema financiero irlandés estaría bajo mando de Bruselas). Más otros mecanismos comunes (trasferencias fiscales comunes), Irlanda tendría un crecimiento más sano y más sostenido sin el lastre del rescate tras el fallido de la burbuja.
Mientras en España al hacer una gran chapuza con el SAREB ya que no se reconoce el valor real de los activos de los bancos y no se ha entrado en todo el sistema financiero a degüello (encima muy tarde) pues la desconfianza persiste desde el exterior. No hay inversión del exterior (no se presta a los bancos españoles salvo el BCE que solo tapa agujeros) ya que no se creen las cuentas de los libros contables y además se ha extendido la deuda "mala" por el resto del sistema que estaba sano. La economía no crece con lo que la segunda ola de la "morosidad" (no relacionada directamente con el ladrillo) va acabar con destapar la quiebra de todo el sistema bancario español. Por lo menos, gran parte.
Un SAREB más agresivo (Europa ya rescata directamente), ya sería demasiado tarde ya que U.E./UME (que ha permitido esta estrategia del Gobierno español aplazando la resolución definitiva) se va encontrar con un agujero inicial que no son los 150 mil millones fallidos a los promotores que decía MAFO al principio de la crisis, sino el doble o el triple ya que el fallido de la deuda interna está entrando en cascada. Si con 150 mil millones no fueron capaces de "entrar", con el doble, mucho menos.
En conclusión: cuando se podía solucionar un problema en lo sustancial (reconocerlo y liquidarlo de forma contundente) en 5 años desde el inicio de la crisis oficial, se va alargar más de 10 años ya que si no se para la extensión de la banca "zombie" enladrillada al resto del sistema financiero y económico, las cifras del paro parecen que nunca se estabilizará
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376602-sareb-copia-mala-del-bad-bank-irlandes-copia-mala-del-bad-bank-sueco.html
Crisis: INECO, consultora de Fomento presenta un ERE para 525 trabajadores
Vinculan al número 2 de Ineco con la presunta trama de Aena
Fuentes conocedoras de la querella por la que se ha imputado a cuatro altos cargos de Aena han asegurado a preferente.com que Rafel Torres Sáenz de Santamaría, actual director general corporativo de la ingeniería pública Ineco, estaría vinculado a los hechos investigados y podría ser llamado a declarar por el juez. Según las mismas fuentes, de Torres dependían los expedientes adjudicados a la empresa en la que entonces era un directivo medio.
El juez instruye la causa motivada por la querella interpuesta por un ex trabajador de Ineco, que demandó a la cúpula de Aena por los supuestos delitos de prevaricación y malversación de caudales públicos cometidos en el período 2004-2009.
Fuentes de Aena han reconocido a esta redacción la existencia de un acuerdo marco entre el gestor aeroportuario e Ineco por el cual se adjudicaron varios contratos sucesivos y sin publicidad a la ingeniería de titularidad estatal con el encargo de “tareas de ingeniería y consultoría”.
Sin embargo, otras fuentes consultadas han asegurado que Ineco hacía “funciones de personal de Aena” (algo que impide la normativa vigente) y que Rafael Torres Sáenz de Santamaría “sabía que los expedientes adjudicados eran ficticios”. Es más, sostienen que también la ministra de Fomento, Ana Pastor, conoce la existencia de las irregularidades “desde hace mucho tiempo”.
Además de la presunta prevaricación, la querella habla también de una posible malversación de fondos públicos, pues la externalización de ciertos servicios de Aena a Ineco pudo haber encarecido el resultado a pagar por el Estado.
En la sede de Aena han negado tajantemente los hechos investigados. “Aena no ha cometido la menor ilegalidad en su relación con Ineco”, han subrayado al ser preguntados por la cuestión, y han añadido que para estos contratos con la filial pública “no era necesario el concurso ni la publicidad”.
Por otra parte, la empresa presidida por José Manuel Vargas, ha insistido a este digital en que los beneficios de Ineco “han revertido en Aena” durante el tiempo que ha estado vigente el acuerdo marco entre ambas compañías públicas. Algo que otras personas que conocen el convenio colectivo de Ineco han desmentido, apuntando que éste obliga a la ingeniería a repartir los beneficios entre sus trabajadores.
Sobre la situación laboral del empleado despedido en 2009, autor de la querella, en Fomento mantienen el silencio. No obstante, preferente.com ha podido saber que el trabajador recibió ayer por la tarde un burofax en el que se le comunicaba la readmisión en la empresa y la reanudación del pago de su salario, pero se le impedía incorporarse al puesto de trabajo. El Ministerio recibió a finales de septiembre la sentencia judicial que declaraba nulo el despido y obligaba a la inmediata readmisión del afectado.
De momento, el juez Adolfo Carretero, titular del juzgado madrileño que lleva el caso contra la cúpula de Aena, ha citado a declarar como imputados a cuatro personas: el director general, Javier Marín, el director financiero, Miguel Ángel Ávila, el jefe de gabinete del presidente, Pedro de Miguel, y el director de departamento, Ignacio Monasterio.
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376243-ineco-consultora-de-fomento-presenta-ere-525-trabajadores-3.html
Fuentes conocedoras de la querella por la que se ha imputado a cuatro altos cargos de Aena han asegurado a preferente.com que Rafel Torres Sáenz de Santamaría, actual director general corporativo de la ingeniería pública Ineco, estaría vinculado a los hechos investigados y podría ser llamado a declarar por el juez. Según las mismas fuentes, de Torres dependían los expedientes adjudicados a la empresa en la que entonces era un directivo medio.
El juez instruye la causa motivada por la querella interpuesta por un ex trabajador de Ineco, que demandó a la cúpula de Aena por los supuestos delitos de prevaricación y malversación de caudales públicos cometidos en el período 2004-2009.
Fuentes de Aena han reconocido a esta redacción la existencia de un acuerdo marco entre el gestor aeroportuario e Ineco por el cual se adjudicaron varios contratos sucesivos y sin publicidad a la ingeniería de titularidad estatal con el encargo de “tareas de ingeniería y consultoría”.
Sin embargo, otras fuentes consultadas han asegurado que Ineco hacía “funciones de personal de Aena” (algo que impide la normativa vigente) y que Rafael Torres Sáenz de Santamaría “sabía que los expedientes adjudicados eran ficticios”. Es más, sostienen que también la ministra de Fomento, Ana Pastor, conoce la existencia de las irregularidades “desde hace mucho tiempo”.
Además de la presunta prevaricación, la querella habla también de una posible malversación de fondos públicos, pues la externalización de ciertos servicios de Aena a Ineco pudo haber encarecido el resultado a pagar por el Estado.
En la sede de Aena han negado tajantemente los hechos investigados. “Aena no ha cometido la menor ilegalidad en su relación con Ineco”, han subrayado al ser preguntados por la cuestión, y han añadido que para estos contratos con la filial pública “no era necesario el concurso ni la publicidad”.
Por otra parte, la empresa presidida por José Manuel Vargas, ha insistido a este digital en que los beneficios de Ineco “han revertido en Aena” durante el tiempo que ha estado vigente el acuerdo marco entre ambas compañías públicas. Algo que otras personas que conocen el convenio colectivo de Ineco han desmentido, apuntando que éste obliga a la ingeniería a repartir los beneficios entre sus trabajadores.
Sobre la situación laboral del empleado despedido en 2009, autor de la querella, en Fomento mantienen el silencio. No obstante, preferente.com ha podido saber que el trabajador recibió ayer por la tarde un burofax en el que se le comunicaba la readmisión en la empresa y la reanudación del pago de su salario, pero se le impedía incorporarse al puesto de trabajo. El Ministerio recibió a finales de septiembre la sentencia judicial que declaraba nulo el despido y obligaba a la inmediata readmisión del afectado.
De momento, el juez Adolfo Carretero, titular del juzgado madrileño que lleva el caso contra la cúpula de Aena, ha citado a declarar como imputados a cuatro personas: el director general, Javier Marín, el director financiero, Miguel Ángel Ávila, el jefe de gabinete del presidente, Pedro de Miguel, y el director de departamento, Ignacio Monasterio.
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376243-ineco-consultora-de-fomento-presenta-ere-525-trabajadores-3.html
Rayet solicitará el concurso de acreedores tras fracasar la refinanciación de su deuda
Otra víctima de Valdeluz..
La empresa constructora propiedad de Félix Abánades solicitó hace un mes el proceso ante la falta de acuerdo con la firma Vallcab Capital para cerrar el proceso de refinanciación de su pasivo. Posee un 42,5% de Quabit.
El grupo Rayet ha sido declarado en concurso voluntario de acreedores por el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid con una deuda de 456 millones de euros, según ha informado este viernes la compañía que controla el 42,5% del capital de la inmobiliaria cotizada Quabit, informa Europa Press. La empresa constructora propiedad de Félix Abánades decidió hace un mes solicitar el concurso ante la falta de acuerdo con la firma Vallcab Capital para cerrar el proceso de refinanciación de su pasivo.
En el momento en que anunció su decisión de acogerse al concurso, Rayet indicó que "a pesar de los innumerables esfuerzos" realizados en los últimos meses, en los que, según aseguró, había logrado refinanciar la práctica totalidad de su deuda no había alcanzado un acuerdo con uno de sus acreedores no financieros. Por ello, y "en protección de todos y cada uno de los derechos de sus acreedores" había decidido solicitar el concurso voluntario de acreedores. El grupo inmobiliario ya subrayó entonces que la declaración de concurso no interrumpirá la continuación de las actividades empresariales que la compañía y sus participadas vienen desarrollando.
El Grupo Rayet anunció a comienzos de noviembre que se habían roto sus negociaciones con la sociedad Vallcab Capital (anteriormente conocida como Kavaal Real Estate y, antes aun, como CV Capital) y que ello podría llevarle a la suspensión de pagos. La deuda con esta empresa deriva de un préstamo de la extinta CVC Capital, que controlaba el empresario Enrique Bañuelos, que Rayet asumió en el marco del acuerdo por el que pasó a controlar la antigua Astroc. En la actualidad, Bañuelos no tiene participación alguna ni en la actual Quabit ni en Vallcab Capital, firma que tampoco está en el capital de la inmobiliaria.
La empresa constructora propiedad de Félix Abánades solicitó hace un mes el proceso ante la falta de acuerdo con la firma Vallcab Capital para cerrar el proceso de refinanciación de su pasivo. Posee un 42,5% de Quabit.
El grupo Rayet ha sido declarado en concurso voluntario de acreedores por el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid con una deuda de 456 millones de euros, según ha informado este viernes la compañía que controla el 42,5% del capital de la inmobiliaria cotizada Quabit, informa Europa Press. La empresa constructora propiedad de Félix Abánades decidió hace un mes solicitar el concurso ante la falta de acuerdo con la firma Vallcab Capital para cerrar el proceso de refinanciación de su pasivo.
En el momento en que anunció su decisión de acogerse al concurso, Rayet indicó que "a pesar de los innumerables esfuerzos" realizados en los últimos meses, en los que, según aseguró, había logrado refinanciar la práctica totalidad de su deuda no había alcanzado un acuerdo con uno de sus acreedores no financieros. Por ello, y "en protección de todos y cada uno de los derechos de sus acreedores" había decidido solicitar el concurso voluntario de acreedores. El grupo inmobiliario ya subrayó entonces que la declaración de concurso no interrumpirá la continuación de las actividades empresariales que la compañía y sus participadas vienen desarrollando.
El Grupo Rayet anunció a comienzos de noviembre que se habían roto sus negociaciones con la sociedad Vallcab Capital (anteriormente conocida como Kavaal Real Estate y, antes aun, como CV Capital) y que ello podría llevarle a la suspensión de pagos. La deuda con esta empresa deriva de un préstamo de la extinta CVC Capital, que controlaba el empresario Enrique Bañuelos, que Rayet asumió en el marco del acuerdo por el que pasó a controlar la antigua Astroc. En la actualidad, Bañuelos no tiene participación alguna ni en la actual Quabit ni en Vallcab Capital, firma que tampoco está en el capital de la inmobiliaria.
Con nocturnidad y alevosia...
SUBVENCIONES a fundaciones dependientes de partidos políticos.
No hay dinero nos cuentan y nos repiten hasta la saciedad mientras lo usan como excusa para hacer todos los recortes posibles al ciudadano normal y corriente, ese que no tiene vínculos con la Casta gobernante. Pero cuando hablamos de dar dinero a los amigos o a las fundaciones vinculadas a los partidos políticos, parece que el dinero sobra.
Hace unos días conocíamos que el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación había subvencionado con cerca de 900.000 euros las fundaciones de los partidos políticos, de los cuales la mejor beneficiada había sido FAEs (afín al PP) con más de medio millón de euros, casi el 60% de la subvención :
FAES FUNDACION PARA EL ANALISIS Y LOS ESTUDIOS SOCIALES G83467860
Programa de Actividades FAES para 2012 1.188.071,00 €
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376815-nocturnidad-y-alevosia-subvenciones-a-fundaciones-dependientes-de-partidos-politicos.html
No hay dinero nos cuentan y nos repiten hasta la saciedad mientras lo usan como excusa para hacer todos los recortes posibles al ciudadano normal y corriente, ese que no tiene vínculos con la Casta gobernante. Pero cuando hablamos de dar dinero a los amigos o a las fundaciones vinculadas a los partidos políticos, parece que el dinero sobra.
Hace unos días conocíamos que el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación había subvencionado con cerca de 900.000 euros las fundaciones de los partidos políticos, de los cuales la mejor beneficiada había sido FAEs (afín al PP) con más de medio millón de euros, casi el 60% de la subvención :
La FAES se lleva más de la mitad de las subvenciones del Gobierno a los partidos para cooperación
Lo podemos ver en el BOE con fecha 7 de diciembre de 2012 : BOE 7-12-2012
Ya era vergonzoso entonces, pero ahora, con nocturnidad y alevosía (una vez más) nos enteramos que se han concedido nuevas subvenciones a estas fundaciones por cantidades aún mayores a través de otras instituciones.
Publicado en el BOE con fecha 21 de diciembre de 2012 se conceden subvenciones a fundaciones y asociaciones dependientes de partidos políticos, esta vez a través de la Secretaria de Estado de Cultura, por valor de 2.477.448 euros, de los cuales la FAES percibe casi 1.200.000 euros. BOE 21-12-2012
FAES FUNDACION PARA EL ANALISIS Y LOS ESTUDIOS SOCIALES G83467860
Programa de Actividades FAES para 2012 1.188.071,00 €
FUND. CANARIA
CENTRO DE ESTUDIOS CANARIOS SIGLO XXI G76507235 Formación, edición e
impresión de publicaciones, divulgación de la ideología nacionalista , historia,
economía, cultura y sociedad 15.328,00 €
FUND. CATALANISTA I DEMÓCRATA
CATDEM FUNDACIÓN PRIVADA Programa de actividades 2012 81.151,00
€
FUND. GALIZA SEMPRE G15702913 Programa de actividad 2012
19.605,00 €
FUND. POR LA EUROPA DE LOS CIUDADANOS G82143884 Plan de
actividades 2012 147.974,00 €
FUND. PRIVADA L´ALTERNATIVA G63544647
Programa de actividades 2012 7.461,00 €
FUND. PRIVADA NOUS HORITZONS
G60193331 Desarrollo de las actividades ordinarias de la Fundación Nous
Horitzons 22.383,00 €
FUND. PROGRESO Y DEMOCRACIA G85579258 Gastos de
funcionamiento y plan de actividades 2012 121.787,00 €
FUND. RAFAEL
CAMPALANS G08568768 Programa de actividades de la Fundación a realizar
durante el 2012 100.865,00 €
FUND. SABINO ARANA KULTUR ELKARGOA
G48275077 Programa anual de actividades 35.458,00 €
FUNDACIÒ JOSEP
IRLA G61304663 Actividades de formación de la ciudadanía 2012 26.084,00
€
FUNDACIÓN GASPAR TORRENTE G50779123 Programa de actividades de la
Fundación Gaspar Torrente 2012 5.589,00 €
FUNDACIÓN ALKARTASUNA
FUNDAZIOA G95344123 Programación ejercicio 2012 13.082,76 €
FUNDACION
IDEAS PARA EL PROGRESO G85563906 Programa de actividades Fundación Ideas
332.424,00 €
FUNDACIÓN PABLO IGLESIAS (FPI) G28667061 Programa de
Actividades 2012 332.424,00 €
INSTITUT D'ESTUDIS HUMANISTICS MIQUEL COLL
I ALENTORN G60175551 Gastos de gestión, administración y funcionamiento del Plan de
trabajo 2012 27.762,00 €
TOTAL 2.477.448,76 €
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/376815-nocturnidad-y-alevosia-subvenciones-a-fundaciones-dependientes-de-partidos-politicos.html
Han pasado de cobrar 1.500-2000 euros a 500. Los tertulianos de Telecinco y Antena 3
Han pasado de cobrar 1.500-2000 euros a 500. Los tertulianos de Telecinco y Antena 3 han sufrido duros recortes en sus ingresos
La crisis ha pasado factura a los ingresos que percibían los tertulianos de los diferentes programas de televisión. Los colaboradores de televisión de Telecinco y de Antena 3 han visto como sus remuneraciones se han dividido entre tres o entre cuatro en cuestión de dos años.
Pilar Rahola, Enric Sopena, Ernesto Ekaizer, Francisco Marhuenda, Isabel Durán… Todos los tertulianos han visto reducidos sus ingresos de manera considerable como consecuencia del recorte presupuestario que han impuesto las dos principales cadenas en sus formatos.
Según explican a El Confidencial Digital fuentes de productoras que han trabajado en ambas cadenas, la remuneración estándar para un tertuliano se situaba en 2009 ó 2010 en una cifra de entre 1.500 y 2.000 euros. Esta cifra se manejaba tanto en formatos de contenido político, como en los programas del corazón.
Las cifras que se abonan a día de hoy son sensiblemente más bajas. Según las fuentes consultadas por ECD, los colaboradores televisivos cobran en este momento en torno a 500 euros por sus participaciones. En algunos programas, dependiendo de su horario de emisión (el ‘prime time’ es el mejor pagado), incrementan ligeramente esta cantidad.
La situación coyuntural ha provocado algunos momentos de tensión en algunas productoras. Se han dado caso, explica a ECD un conocido productor, de tertulianos que se han dirigido a la dirección exigiendo una remuneración mayor y razonando que su caché es superior a 500 euros. Las productoras han rechazado sistemáticamente cualquier exigencia de subida de sueldo.
La crisis ha pasado factura a los ingresos que percibían los tertulianos de los diferentes programas de televisión. Los colaboradores de televisión de Telecinco y de Antena 3 han visto como sus remuneraciones se han dividido entre tres o entre cuatro en cuestión de dos años.
Pilar Rahola, Enric Sopena, Ernesto Ekaizer, Francisco Marhuenda, Isabel Durán… Todos los tertulianos han visto reducidos sus ingresos de manera considerable como consecuencia del recorte presupuestario que han impuesto las dos principales cadenas en sus formatos.
Según explican a El Confidencial Digital fuentes de productoras que han trabajado en ambas cadenas, la remuneración estándar para un tertuliano se situaba en 2009 ó 2010 en una cifra de entre 1.500 y 2.000 euros. Esta cifra se manejaba tanto en formatos de contenido político, como en los programas del corazón.
Las cifras que se abonan a día de hoy son sensiblemente más bajas. Según las fuentes consultadas por ECD, los colaboradores televisivos cobran en este momento en torno a 500 euros por sus participaciones. En algunos programas, dependiendo de su horario de emisión (el ‘prime time’ es el mejor pagado), incrementan ligeramente esta cantidad.
La situación coyuntural ha provocado algunos momentos de tensión en algunas productoras. Se han dado caso, explica a ECD un conocido productor, de tertulianos que se han dirigido a la dirección exigiendo una remuneración mayor y razonando que su caché es superior a 500 euros. Las productoras han rechazado sistemáticamente cualquier exigencia de subida de sueldo.
viernes, 21 de diciembre de 2012
jueves, 20 de diciembre de 2012
¿Quien es FEDEA?
Los palmeros son:
Los que de verdad mandan son :
PATRONATO
Presidente de Honor
Sr. D José Vilarasau Salat
Presidente
Sr. D. Josep Oliu i Creus BANCO SABADELL
Sr. D. Salvador Alemany Mas ABERTIS Infraestructuras, S.A.
Sr. D. Fernando Becquer Zuazua IBERDROLA, S.A.
Sr. D. Felipe Benjumea Llorente ABENGOA S.A.
Sr. D. Ángel Ron Güimil BANCO POPULAR
Sr. D. Rodrigo de Rato y Figaredo CAJA MADRID
Sr. D. Antonio Basagoiti BANCO ESPAÑOL DE CRÉDITO
Sr. D. Emilio Botín Ríos SANTANDER
Sr. D. Antonio Brufau Niubo REPSOL - YPF
Sr. D. Santos Martínez-Conde Gutierrez-Barquin CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA, S.A.
Sr. D. Francisco González Rodríguez BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA
Sr. D. José Luis Malo de Molina Martín Montalvo BANCO DE ESPAÑA
Sr. D. Javier Ramos Gascón BOLSA DE MADRID
Sr. D. Jaime Terceiro Lomba FUNDACIÓN RAMÓN ARECES
Sr. D. Isidro Fainé "la Caixa"
Sr. D. Alejandro Beltrán de Miguel McKinsey&Company
Sr. D. César Alierta Izuel TELEFÓNICA
Los que de verdad mandan son :
COMISIÓN EJECUTIVA
Sr. D. Josep Oliu i Creus (Presidente)
Sr. D. Felipe Benjumea Llorente (Vocal)
Sr. D. Emilio Botín Ríos (Vocal)
Sr. D. Isidro Fainé (Vocal)
Sr. D. Angel Ron Güimil (Vocal)
Sra. Dña. María José García Beato (Secretaria)
El Constitucional tumba el proyecto de Marina de Cope
El Tribunal Constitucional ha tumbado la Ley Regional del
Suelo en un fallo que afecta directamente al proyecto de Marina de
Cope. Después de más de diez años, el alto tribunal ha sentenciado a
favor de los demandantes; colectivos ecologistas encabezados por la
asociación Prolitoral que fueron apoyados por el PSOE, principalmente el
Grupo Parlamentario en el Congreso y la exministra de Medio Ambiente
Cristina Narbona.
El recurso contra la ley del Suelo de la Región de Murcia
pedía anular la recalificación de unas 11.000 hectáreas de terrenos
protegidos junto a la costa, equiparando terreno de alto valor por otro
con una figura de protección distinta. Tal modificación dejó
desprotegida a una gran parte de Marina de Cope, donde el Gobierno
regional promueve uno de los mayores complejos urbanísticos del
Mediterráneo. Dicho proyecto quedó paralizado debido a la crisis
económica. Su tramitación administrativa finalizó meses atrás.
El Tribunal Constitucional ha declarado nulo e
insconstitucional la disposición adicional octava de la norma. El
recurso fue suscrito en el año 2011 por 65 diputados del Grupo
Parlamentaro Socialista en el Congreso de los Diputados. El precepto
anulado decía que los límites de los espacios naturales protegidos se
ajustarían a los límites de los lugares de importancia comunitaria. De
esta forma, el Gobierno regional desprotegió zonas del litoral, entre
ellas la de Marina de Cope. El alto tribunal dice en su sentencia que
las categorías de espacio natural protegido y de lugar de interés
comunitario (LIC) "no son equivalentes". El Gobierno regional está
evaluando la sentencia.
El proyecto
La iniciativa para urbanizar este tramo de la costa
regional, declarada Actuación de Interés Regional en 2004 por el
Ejecutivo de Valcárcel, tiene como objetivo crear 20.000 plazas
turísticas y residenciales en la costa de Lorca y Águilas en un enclave
rodeado por un LIC y un parque regional. Es uno de los planes estrella
del Gobierno regional para reactivar el turismo. En total, se había
autorizado la construcción en la mitad del total de 21,2 millones de
metros cuadrados, con una densidad máxima de 0,14 metro cuadrado sobre
metro cuadrado edificable. El Ejecutivo, además, había recortado a la
mitad los plazos administrativos para sacar adelante los proyectos
estratégicos.
Según el proyecto, el enclave contaría con una planta
fotovoltaica y otra de regasificación; así como una estación depuradora
de aguas residuales para una población estimada de 40.000 personas. El
suelo está clasificado como urbanizable turístico residencial. Aparte
están los sistemas generales. La futura urbanización -ahora en suspenso-
es colindante con los Lugares de Interés Comunitario (LIC) terrestres y
marinos, así como el Parque Regional de Cabo Cope-Calnegre. La
superficie afectada es de 21,2 millones de metros cuadrados, de los que
940.514 metros corresponden a los dominios públicos existentes.
La urbanización tendría una marina interior para 2.000
embarcaciones, sujeta a condicionantes ecológicos y paisajísticos de
diferente categoría, ya que afectaría a los medios marino, litoral y de
interior. De esta forma, la construcción de instalaciones y edificios en
la zona litoral cercana a la entrada de la marina podrían obstruir la
visualización del horizonte marino, por lo que los inmuebles no podrían
tener más de 10 metros de altura.
La superficie para las parcelas netas destinadas a usos
turísticos y residenciales aprobada es como máximo del 50% del ámbito
total, con la prohibición de construir dentro de los 500 primeros
metros; salvo hoteles, y fuera de las franjas paisajísticas.
Opinión: Es cierto que los politicos se han bajado sus sueldos.Concejal de oposición en Alcorcón cobraba 5.386 ahora 5.140
Sector Público: campaña orquestada contra la sanidad pública
ya están los ejercitos mercenarios y periodistos del régimen atacando a
la sanidad pública, pero es tan descarada y burda la nueva campaña
orquestada que les va a salir el tiro por la culata.
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/375802-campana-orquestada-contra-sanidad-publica.html
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/375802-campana-orquestada-contra-sanidad-publica.html
¿Adivinas qué partida NO se reduce en los Presupuestos de Sanidad para 2013 en Madrid?
Nos ha costado encontrarlo, pero al final el equipo de Investigación de
LVDH lo ha logrado. Inicialmente dudamos de la veracidad de los datos,
pero la fuente era indiscutible (Proyecto de Presupuestos 2013). Después
pensamos que podía tratarse de un error, sin embargo rápidamente
encontramos otros errores en la misma línea cometidos por la actual
Consejería. Finalmente caímos en nuestro actual estado de ánimo:
INDIGNACIÓN
SÍ, querido lector, como te temías, a pesar de lo declarado por el Sr. Fernández-Lasquetty el 2 de noviembre en el programa “Es la mañana” (Esradio) sobre los recortes en altos cargos en la Comunidad de Madrid desde el inicio de la crisis una partida que NO se reduce en los Presupuestos de Sanidad para 2013 en Madrid es:
La destinada a altos cargos de la Consejería de Sanidad
http://lavozdelhulp.wordpress.com/2012/12/17/adivinas-que-partida-no-se-reduce-en-los-presupuestos-de-sanidad-para-2013-en-madrid/
SÍ, querido lector, como te temías, a pesar de lo declarado por el Sr. Fernández-Lasquetty el 2 de noviembre en el programa “Es la mañana” (Esradio) sobre los recortes en altos cargos en la Comunidad de Madrid desde el inicio de la crisis una partida que NO se reduce en los Presupuestos de Sanidad para 2013 en Madrid es:
La destinada a altos cargos de la Consejería de Sanidad
http://lavozdelhulp.wordpress.com/2012/12/17/adivinas-que-partida-no-se-reduce-en-los-presupuestos-de-sanidad-para-2013-en-madrid/
Empleados Públicos
Índice
1.- Situación actual
2.- Coste de los Empleados Públicos
3.- Número de Empleados Públicos
4.- Notas
http://javiersevillano.es/empleados-publicos.htm
1.- Situación actual
2.- Coste de los Empleados Públicos
3.- Número de Empleados Públicos
4.- Notas
http://javiersevillano.es/empleados-publicos.htm
La Xunta bajará un 7 % el salario de los funcionarios para el 2013
La Consellería de Facenda lo anunciará mañana a los sindicatos
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2012/12/20/xunta-bajara-7-salario-funcionarios-2013/0003_201212H20P7992.htm
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2012/12/20/xunta-bajara-7-salario-funcionarios-2013/0003_201212H20P7992.htm
el hospital de Manises quiebra (el mismo modelo que Alzira, Valdemoro, Torrejón, Mostoles….) y pide el rescate.
El Mundo. Valencia - 2012-12-19
Fue inaugurado hace apenas 3 años.
Sería el segundo hospital modelo PFI rescatado (con dinero público, por supuesto), en la Comunidad Valenciana.
Sanitas alega “menores ingresos económicos de los esperados” y reconoce un agujero de 76 millones de €.
“Amenazan” de que si no es “rescatado”, podrían derivarse “responsabilidades patrimoniales de la Administración”.
Piden aumentar el periodo de concesión, aumento de las tarifas, o incremento de la población asignada, es decir, más dinero.
¿Es exagerado pensar que este es el mismo futuro que les espera a los hospitales privatizados -o por privatizar- en Madrid?
Contra el atraco a la sanidad pública, ahora mas que nunca: derogación de la LEY 15/97 y rescate y vuelta a manos públicas de todos los centros privatizados.
9 de cada 10 hipotecas "con la garantía del Estado" en USA
At the height of the 2008 financial crisis, the country heatedly debated whether to nationalize the failing banking system. Both the George W. Bush and Barack Obama administrations rejected that path as excessive government intrusion into the marketplace.
http://www.minyanville.com/business-news/markets/articles/We2527ve-Nationalized-the-Home-Mortgage-Market/12/18/2012/id/46774
http://www.minyanville.com/business-news/markets/articles/We2527ve-Nationalized-the-Home-Mortgage-Market/12/18/2012/id/46774
miércoles, 19 de diciembre de 2012
Los ricos gallegos pierden todo en Novagalicia: el FROB la valora en -3.091 millones de euros
Arranque de semana convulso. El FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) ha emitido al cierre del lunes la valoración de algunas de las entidades financieras españolas que recibirán ayudas públicas de Bruselas. Estos números dejan una fotografía final del gallego NCG Banco con un resultado negativo de 3.091 millones de euros, una vez valorado su patrimonio, provisiones, saneamiento, beneficios.
Después de estos datos, el FROB, que en la actualidad ya controla el 90% de NCG, se hará con la totalidad de la entidad una vez que inyecte los 5.425 millones de euros destinados por el rescate europeo, una cantidad a la que se llegó tras la valoración presentada hace unas semanas por tres bancos de inversión diferentes, tras un análisis previo realizado por la auditora PWCoopers.
De manera oficial, la comunicación del FROB no especifica qué pasará con las participaciones de la caja de ahorros Novacaixagalicia, que posee un 6,8%, ni con la del grupo de empresarios gallegos, con otro 2%, tienen en el banco rescatado, aunque todo hace pensar que el valor de sus porcentajes quedará reducido a cero y por tanto habrán perdido sus derechos económicos y políticos.
Hace unas semanas, un grupo de estas fortunas gallegas mantuvo una reunión con los responsables del FROB para saber cómo podían recuperar los 70,4 millones que invirtieron en diciembre del pasado ejercicio. Entre los que acudieron a la llamada de Alberto Núñez Feijoo están la familia Somoza, dueña de Transportes Azkar; Manuel Jové, ex presidente de Fadesa y accionista de BBVA; así como los propietarios de empresas como Gadisa, Coren, Rianxeira, Copasa y Constructora San José.
Cada uno de los 16 afectados aportó una cantidad próxima a 2,7 millones de euros hasta llegar a 45 millones, ya que los 26 millones restantes procedían del acuerdo extrajudicial por el que Novagalicia pagó al propietario de Hierros Añon por una inversión fallida anterior en Corporación Caixa Galicia. La base de su demanda es que la inversión se hizo con el compromiso de José María Castellano, presidente de la entidad financiera, de que captaría al menos 500 millones más de inversores institucionales para capitalizar el nuevo banco.
Sin embargo, lejos de esa promesa, el grupo va a tener que ser rescatado por tercera vez con la inyección de capital público 7.176 millones, según el informe de Oliver Wyman. Al final, la inyección de capital efectuado por el FROB deja a los inversores locales con su aportación esfumada, entregados a que el organismo de rescate acceda a conceder una solución de gracia que Bruselas pueda aceptar. Un imposible si se tiene en cuenta que los accionistas deben ser los primeros en asumir las pérdidas.
martes, 18 de diciembre de 2012
Noticia: Apuñalan a un director de una sucursal del Santander
Buscado por agredir al director de una sucursal en Baiona
EUROPA PRESS Agentes de la Guardia Civil buscan a un varón que entró en una sucursal del Banco Santander este martes portando un arma blanca y quien, además, provocó lesiones al director de la oficina, que fue trasladado a un hospital de Vigo.
Según informan a Europa Press fuentes del Instituto Armado, un varón entró en la sucursal con la cara tapada y llevando un arma blanca en la mano, tras lo que accedió al despacho del director.
Allí el sospechoso habría intentado agredir al encargado de la oficina mientras que éste se defendió, lo que le provocó cortes en los brazos.
Tras esto, el sospechoso huyó del lugar, por lo que la Guardia Civil ha iniciado las labores de búsqueda de esta persona. El director de la sucursal fue trasladado al hospital vigués Povisa para ser atendido de los cortes en los brazos.
EUROPA PRESS Agentes de la Guardia Civil buscan a un varón que entró en una sucursal del Banco Santander este martes portando un arma blanca y quien, además, provocó lesiones al director de la oficina, que fue trasladado a un hospital de Vigo.
Según informan a Europa Press fuentes del Instituto Armado, un varón entró en la sucursal con la cara tapada y llevando un arma blanca en la mano, tras lo que accedió al despacho del director.
Allí el sospechoso habría intentado agredir al encargado de la oficina mientras que éste se defendió, lo que le provocó cortes en los brazos.
Tras esto, el sospechoso huyó del lugar, por lo que la Guardia Civil ha iniciado las labores de búsqueda de esta persona. El director de la sucursal fue trasladado al hospital vigués Povisa para ser atendido de los cortes en los brazos.
Roca despide a 486 trabajadores de Alcalá de Guadaira y Alcalá de Henares
La empresa Roca ha anunciado este martes
el despido de 486 trabajadores por el cese de la actividad en Alcalá de
Guadaira (Sevilla), donde se extinguen 228 empleos, y de la actividad de
porcelanas sanitarias de Alcalá de Henares (Madrid), donde se
eliminarán 258, según un comunicado de la compañía.
Así lo ha decidido tras la reunión de la dirección en sesión extraordinaria con los representantes de los trabajadores de los centros de Alcalá de Guadaira, Alcalá de Henares, Gavà (Barcelona) y oficinas de Barcelona, donde ha expuesto el análisis del negocio en España y, dada la situación, ha anunciado su decisión de proceder inmediatamente a la tramitación legal de las medidas.
Una vez aprobadas las medidas, el Grupo Roca mantendría en España nueve fábricas en las provincias de Barcelona, Madrid, Castellón, Navarra y Burgos que, junto con el resto de centros de trabajo, dan empleo directo a unas 2.000 personas; en Alcalá de Henares mantendrá la actividad productiva de bañeras y el centro logístico.
"Ante la falta de los menores indicios de reactivación, persistir en la adopción de medidas temporales como son los ERES de suspensión no tiene desafortunadamente ningún sentido", y siendo un coste improductivo amenaza las posibilidades de desarrollo de la compañía, ha indicado la empresa.
Roca ha argumentado que a pesar de diversas medidas para intentar reactivar el mercado, como inversiones en el campo comercial y del marketing, las ventas unitarias de porcelana han caído un 41% desde 2009 y un 68% desde 2006, por lo que la producción de las plantas en España no alcanza el 30% de su capacidad total y la rotación de existencias alcanza los 160 días, el triple de la cifra media de los últimos años.
Asimismo, las estimaciones para 2013 indican que, de seguir al ritmo actual de fabricación, la cifra total de unidades producidas por la compañía duplicaría a la de unidades vendidas.
"El descenso de la demanda tan constante como prolongado no puede explicarse solamente por razones coyunturales de la crisis", y la mayoría de análisis apuntan a que el sector ha sufrido ya un cambio estructural; que la recuperación plena puede tardar una década y que, en todo caso, se produciría en unas condiciones muy distintas, ha añadido.
Ha recordado que a partir de 2006 tuvo que solicitar diversos expedientes de suspensión de empleo para adecuar la producción al descenso de las ventas en el mercado español, a causa de la crisis y del hundimiento del sector de la construcción.
Con la agudización de la crisis, a finales de 2009 solicitó un expediente de extinción de empleo para 504 trabajadores que entró en vigor en 2010, y en el que "se contemplaban unos escenarios de recuperación de la economía y del sector que, lejos de cumplirse, han ido empeorando en la totalidad de indicadores".
Así lo ha decidido tras la reunión de la dirección en sesión extraordinaria con los representantes de los trabajadores de los centros de Alcalá de Guadaira, Alcalá de Henares, Gavà (Barcelona) y oficinas de Barcelona, donde ha expuesto el análisis del negocio en España y, dada la situación, ha anunciado su decisión de proceder inmediatamente a la tramitación legal de las medidas.
Una vez aprobadas las medidas, el Grupo Roca mantendría en España nueve fábricas en las provincias de Barcelona, Madrid, Castellón, Navarra y Burgos que, junto con el resto de centros de trabajo, dan empleo directo a unas 2.000 personas; en Alcalá de Henares mantendrá la actividad productiva de bañeras y el centro logístico.
"Ante la falta de los menores indicios de reactivación, persistir en la adopción de medidas temporales como son los ERES de suspensión no tiene desafortunadamente ningún sentido", y siendo un coste improductivo amenaza las posibilidades de desarrollo de la compañía, ha indicado la empresa.
Roca ha argumentado que a pesar de diversas medidas para intentar reactivar el mercado, como inversiones en el campo comercial y del marketing, las ventas unitarias de porcelana han caído un 41% desde 2009 y un 68% desde 2006, por lo que la producción de las plantas en España no alcanza el 30% de su capacidad total y la rotación de existencias alcanza los 160 días, el triple de la cifra media de los últimos años.
Asimismo, las estimaciones para 2013 indican que, de seguir al ritmo actual de fabricación, la cifra total de unidades producidas por la compañía duplicaría a la de unidades vendidas.
"El descenso de la demanda tan constante como prolongado no puede explicarse solamente por razones coyunturales de la crisis", y la mayoría de análisis apuntan a que el sector ha sufrido ya un cambio estructural; que la recuperación plena puede tardar una década y que, en todo caso, se produciría en unas condiciones muy distintas, ha añadido.
Ha recordado que a partir de 2006 tuvo que solicitar diversos expedientes de suspensión de empleo para adecuar la producción al descenso de las ventas en el mercado español, a causa de la crisis y del hundimiento del sector de la construcción.
Con la agudización de la crisis, a finales de 2009 solicitó un expediente de extinción de empleo para 504 trabajadores que entró en vigor en 2010, y en el que "se contemplaban unos escenarios de recuperación de la economía y del sector que, lejos de cumplirse, han ido empeorando en la totalidad de indicadores".
1 de Enero: Subida AGUA 18% en BCN y zona metropolitana
Barcelona (Efe).- El pleno del Área Metropolitana de Barcelona (AMB) ha aprobado un nuevo incremento medio del agua del 18,2%, lo que ha contado con el apoyo de CiU y PSC, la abstención de Junts pel Papiol, y el voto en contra de PP, ERC e ICV-EUiA, ha informado la entidad. Se trata de la tercera subida en un año, después de que el pleno de noviembre del 2011 aprobara un aumento del 4,98%, y que en su sesión de mayo de este año aprobara un incremento del 1,95%, lo que sumado puede suponer un aumento acumulado del 25,13%.
Esta subida afectará a unos cuatro millones y medio de catalanes que reciben el agua de de aguas Ter Llobregat y supondrá un incremento medio de diez euros en el recibo trimestral.
El nuevo aumento, que dependerá de la estructura tarifaria de cada ayuntamiento, deriva de la aprobación por parte de Aigües Ter-Llobregat (ATLL) de un aumento extraordinario del precio de venta del agua del 70%. Según la AMB, esta subida del 70% se ha aprobado en el marco de la privatización de esta empresa pública, hasta ahora gestionada por la Generalitat, y no estaba recogida en las tarifas vigentes, cuya actualización ya se intentó sacar adelante en el pleno metropolitano de octubre.
Entonces el presidente del área y alcalde de Barcelona, Xavier Trias (CiU), retiró la votación tras constatar a medida que avanzaba la sesión falta de apoyos para aprobarlo, y es que se expresaron las mismas posturas que ahora excepto el PSC, que se abstenía.
El Área Metropolitana ha defendido que considerando la ley estatal de medidas fiscales, financieras y administrativas, que obliga a las administraciones al equilibrio presupuestario y control de déficit, se está "en unas circunstancias que deben considerarse extraordinarias". En consecuencia, y en base a las solicitudes formuladas por las compañías públicas y privadas de acuerdo con contratos y programas que tienen adjudicados para prestar el servicio de abastecimiento domiciliario, corresponde al pleno metropolitano revisar la tarifa del agua.
En declaraciones a los medios tras visitar unas viviendas para acoger a familias desahuciadas, Trias ha señalado la necesidad de "encontrar el equilibrio" entre lo que aportan las administraciones y lo que abonan los particulares para pagar el coste del agua y no generar deuda.
"Al final todo se paga. Lo gratis no existe", ha considerado el alcalde de Barcelona que ha señalado que en el agua y en otros servicios públicos, la única discusión posible es sobre si es más justo que los costes se paguen a través de los impuestos que pagan todos los ciudadanos o del consumo de quien los utiliza.
Trias ha rechazado las acusaciones de ICV-EUiA y el PP de que la tarifa del agua se encarece a consecuencia del aumento del precio del suministro a las distribuidoras que ha efectuado la empresa Aguas Ter-Llobregat (ATLL).
El pleno de la AMB también ha aprobado definitivamente el Presupuesto del AMB para el 2013, que se elevará a 572,98 millones de euros, creciendo ligeramente en relación al del 2012 debido a los nuevos ingresos derivados de la gestión del ciclo integral del agua. En cuanto a gastos, también han aumentado por la amortización del crédito suscrito en el marco del Contrato Programa del Transporte 2009-10. El pleno de la AMB ha destacado que debe tenerse en cuenta que las cuentas absorben la subida del IVA de septiembre y el incremento previsto del IPC del 3,5%, con lo que se trata de un presupuesto "de contención y equilibrado, que garantiza el mantenimiento íntegro de los servicios que la AMB presta a los ciudadanos". En el ejercicio del 2013 se seguirá ejecutando el Plan de Inversiones Metropolitano y el Plan de Apoyo a las Políticas Sociales Municipales, aprobado para el periodo 2012-15. Además, se ha aprobado el estado de previsiones, ingresos y gastos, y el programa de actuación, inversiones y financiación de las empresas dependientes del área: TMB, Impsol, Emssa y Cetramsa, y el Presupuesto del Institut Metropolità del Taxi (Imet).
La "módelica" transición. Origen y efectos
Abrimos este hilo para invitar a reflexionar a todos los que en este foro piensan que la burbuja inmobiliaria es un hecho inconexo de raigambre cañí.
Menzae bujía y
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/375556-modelica-transicion-origen-y-efectos.html
La crisis se ceba con los débiles: el distrito Nou Barris de Barcelona llora su abandono
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/375172-nou-barris-barcelona-zona-mayor-numero-de-desahucios-espana-6.html
Nou Barris es un distrito de Barcelona que está en contra del Ayuntamiento y del Gobierno, que, como explican, han metido las tijeras sin tener en cuenta su pobreza. “Sí, hay casos de hambre, pero de lo que estamos hablando es de que aquí hay pobreza, y es una pobreza global, es económica y a la vez también es cultural. Queremos participar en cómo se distribuye el dinero que sale de nuestros impuestos, cambiar las cosas, no quedándonos con miedo o convenciéndonos a nosotros mismo de que hay crisis. Esto es lo que nosotros pedimos, y no vamos a parar”, indicó Yoyi Álvarez, de la asociación Ateneo Nou Barris. Más de un centenar de asociaciones exigen un plan de choque a las autoridades en una zona, como ellos afirman, históricamente abandonada por la administración, y las protestas han sido su única arma. "Todo el estado de bienestar de Nou Barris se ha ganado a base de movilizaciones, y como es histórico queremos que la historia se repita, ¿lo conseguiremos?, si estamos unidos, sí”, dice Pep Ortiz, portavoz coordinador de entidades y asociaciones de vecinos de Nou Barris. Los habitantes de este distrito denuncian medidas que han rozado límites. Durante dos meses, por ejemplo, se han interrumpido las becas del comedor para las familias más necesitadas. También se quejan de cierres de ambulatorios y servicios de urgencia, de la saturación de servicios sociales y de los recortes en la enseñanza. La reducción de fondos deprime la ya difícil situación de los vecinos de estos barrios, que acumulan altas tasas de paro y han alcanzado por ello un triste récord: el de la zona con el mayor número de desahucios en España. Más del 50% de los jóvenes no tiene trabajo y los vecinos no piensan bajar los brazos, pues los 13 barrios del distrito están en pie de guerra, que libran y esperan ganar en la calle.
Nou Barris es un distrito de Barcelona que está en contra del Ayuntamiento y del Gobierno, que, como explican, han metido las tijeras sin tener en cuenta su pobreza. “Sí, hay casos de hambre, pero de lo que estamos hablando es de que aquí hay pobreza, y es una pobreza global, es económica y a la vez también es cultural. Queremos participar en cómo se distribuye el dinero que sale de nuestros impuestos, cambiar las cosas, no quedándonos con miedo o convenciéndonos a nosotros mismo de que hay crisis. Esto es lo que nosotros pedimos, y no vamos a parar”, indicó Yoyi Álvarez, de la asociación Ateneo Nou Barris. Más de un centenar de asociaciones exigen un plan de choque a las autoridades en una zona, como ellos afirman, históricamente abandonada por la administración, y las protestas han sido su única arma. "Todo el estado de bienestar de Nou Barris se ha ganado a base de movilizaciones, y como es histórico queremos que la historia se repita, ¿lo conseguiremos?, si estamos unidos, sí”, dice Pep Ortiz, portavoz coordinador de entidades y asociaciones de vecinos de Nou Barris. Los habitantes de este distrito denuncian medidas que han rozado límites. Durante dos meses, por ejemplo, se han interrumpido las becas del comedor para las familias más necesitadas. También se quejan de cierres de ambulatorios y servicios de urgencia, de la saturación de servicios sociales y de los recortes en la enseñanza. La reducción de fondos deprime la ya difícil situación de los vecinos de estos barrios, que acumulan altas tasas de paro y han alcanzado por ello un triste récord: el de la zona con el mayor número de desahucios en España. Más del 50% de los jóvenes no tiene trabajo y los vecinos no piensan bajar los brazos, pues los 13 barrios del distrito están en pie de guerra, que libran y esperan ganar en la calle.
España emite 203.600 millones en deuda en todo 2012, un 10% más de lo previsto
El Tesoro Público ha captado hoy, en la última subasta de deuda del año,
3.522 millones de euros en letras a tres y seis meses. Así, cierra 2012
con una emisión total de 203.568 millones de euros.
Los Presupuestos Generales para 2012 contemplaban una emisión bruta del Tesoro de 186.100 millones de euros. Finalmente el ha superado en un 10% esa cifra hasta los 203.568 millones de euros.
Además, esta cifra supera con creces los 194.884 millones de euros emitidos en 2011.
En noviembre pasado, el Tesoro ya había cubierto la cantidad prevista para 2012; pero a lo largo de estos últimos meses ha seguido emitiendo de cara a 2013 ante las nuevas tensiones de los mercados.
El bono español a diez años, que se usa como referencia, situaba su rentabilidad media a cierre de noviembre en el 5,83% frente al 5,57% de 2011.
Pese a que la deuda a diez años es la principal referencia, el Tesoro ha tirado durante este 2012 de deuda a corto plazo gracias a la caída de sus rentabilidades. Las Letras a 3 meses sitúan su rentabilidad en el 1,27% frente al 1,83% de 2011 y el 0,84% de 2010.
Las letras a 6 meses, por su parte, cierran con una rentabilidad media del 2,05% frente al 2,42% de 2011 y el 1,24% de 2010. Las de 12 meses se sitúan en el 2,95% frente al 3,3% de 2011 y el 1,8% de 2010.
[B]En 2013, las amortizaciones alcanzarán los 153.200 millones de euros y las necesidades de financiación serán de más de 50.000 millones de euros. Así, lasemisiones brutas del Tesoro Público el año próximo serán de 207.000 millones de euros
Los Presupuestos Generales para 2012 contemplaban una emisión bruta del Tesoro de 186.100 millones de euros. Finalmente el ha superado en un 10% esa cifra hasta los 203.568 millones de euros.
Además, esta cifra supera con creces los 194.884 millones de euros emitidos en 2011.
En noviembre pasado, el Tesoro ya había cubierto la cantidad prevista para 2012; pero a lo largo de estos últimos meses ha seguido emitiendo de cara a 2013 ante las nuevas tensiones de los mercados.
El bono español a diez años, que se usa como referencia, situaba su rentabilidad media a cierre de noviembre en el 5,83% frente al 5,57% de 2011.
Pese a que la deuda a diez años es la principal referencia, el Tesoro ha tirado durante este 2012 de deuda a corto plazo gracias a la caída de sus rentabilidades. Las Letras a 3 meses sitúan su rentabilidad en el 1,27% frente al 1,83% de 2011 y el 0,84% de 2010.
Las letras a 6 meses, por su parte, cierran con una rentabilidad media del 2,05% frente al 2,42% de 2011 y el 1,24% de 2010. Las de 12 meses se sitúan en el 2,95% frente al 3,3% de 2011 y el 1,8% de 2010.
[B]En 2013, las amortizaciones alcanzarán los 153.200 millones de euros y las necesidades de financiación serán de más de 50.000 millones de euros. Así, lasemisiones brutas del Tesoro Público el año próximo serán de 207.000 millones de euros
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